山东建设工程管理局如何推动建筑行业高质量发展？

在新时代高质量发展的战略背景下，山东省作为全国重要的经济大省和建筑业强省，其建设工程管理工作正面临前所未有的机遇与挑战。山东建设工程管理局（以下简称“局”）作为全省建筑工程质量、安全、市场秩序及技术标准的核心管理机构，肩负着统筹规划、监督管理和服务保障的重要职责。那么，山东建设工程管理局究竟如何通过制度创新、科技赋能与协同治理，有效推动建筑行业的高质量发展？本文将从组织架构、政策导向、技术应用、监管机制和人才培养五个维度深入剖析。

一、强化顶层设计：构建现代化治理体系

山东建设工程管理局始终坚持以法治化、标准化、信息化为引领，不断优化内部职能配置和外部协作机制。近年来，该局围绕《山东省建设工程质量管理条例》《建筑市场信用管理办法》等法规体系进行系统修订和完善，确保各项制度既符合国家宏观政策要求，又契合地方实际需求。同时，建立“局—市—县”三级联动机制，明确各级责任边界，提升政策执行效率。例如，在2024年推行的“智慧工地”试点项目中，全省共设立300余个示范点，覆盖房建、市政、交通等多个领域，实现了施工全过程数字化监管。

二、深化放管服改革：激发市场主体活力

面对复杂多变的市场环境，山东建设工程管理局持续推进“放管服”改革，着力破除体制机制障碍。一方面，简化审批流程，推行“一网通办”“容缺受理”“告知承诺制”，企业办理资质变更、安全生产许可证等事项平均耗时缩短40%以上；另一方面，加强事中事后监管，依托大数据平台对工程项目实施动态监测，对违规行为做到早发现、快处置。此外，该局还积极搭建政企沟通桥梁，定期召开建筑业发展座谈会，收集企业诉求并转化为政策建议，如2023年出台的《关于支持中小企业参与政府投资项目的通知》，有效缓解了中小建筑企业的融资难、中标难问题。

三、推进科技创新：打造智能建造新引擎

科技创新是高质量发展的核心驱动力。山东建设工程管理局高度重视数字技术与建筑行业的深度融合，积极推动BIM（建筑信息模型）、装配式建筑、绿色建材等先进技术的应用落地。据统计，截至2025年底，全省新开工装配式建筑占比达35%，远超国家平均水平。该局联合高校和科研机构成立“智能建造研究院”，发布《山东省智能建造技术指南》，指导各地制定差异化实施方案。同时，鼓励龙头企业牵头组建产业联盟，开展关键技术攻关，如青岛某央企子公司研发的“AI安全巡检机器人”已在多个重点项目投入使用，显著提升了现场安全管理效能。

四、健全监管体系：筑牢质量安全底线

质量与安全是工程建设的生命线。山东建设工程管理局始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，不断完善工程质量终身责任制和安全生产网格化管理模式。每年组织不少于两次全省范围内的专项检查行动，重点整治高支模、深基坑、起重机械等重大危险源。同时，引入第三方检测机构参与工程验收，提高专业性和公信力。值得一提的是，该局在全国率先推行“工程质量保险+信用评价”双轨制，对于信用优良的企业给予保费优惠，倒逼施工单位主动提升管理水平。这一举措不仅降低了政府监管成本，也增强了企业的风险防控意识。

五、培育人才梯队：夯实行业发展根基

人才是第一资源。山东建设工程管理局深知，要实现建筑业转型升级，必须培养一支高素质的专业人才队伍。为此，该局联合省内多所高校开设“建筑工程管理硕士班”，每年定向输送数百名复合型人才；与行业协会合作举办技能竞赛和技术培训，覆盖焊工、钢筋工、监理员等一线岗位；并在济南、青岛等地设立省级建筑工人实训基地，提供实操演练机会。此外，该局还推出“工匠之星”评选活动，表彰先进典型，营造尊重劳动、崇尚技能的良好氛围。这些举措极大提升了从业人员的职业认同感和归属感，为行业可持续发展注入强劲动能。

结语：迈向更高水平的建筑强省之路

综上所述，山东建设工程管理局通过制度创新、技术赋能、监管升级和人才支撑四位一体的综合施策，正在走出一条具有山东特色的建筑业高质量发展之路。未来，随着国家“十四五”规划深入推进以及新型城镇化进程加快，山东建设工程管理局将继续发挥桥梁纽带作用，以更加开放的姿态、更加务实的作风，助力全省乃至全国建筑行业迈向智能化、绿色化、国际化的新阶段。