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福建工程建设管理如何实现高质量发展?探索新时代下的创新路径与实践

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2026-01-04
福建工程建设管理如何实现高质量发展?探索新时代下的创新路径与实践

福建省通过制度创新、数字化转型、人才培养、绿色建造和全过程监管五大路径,推动工程建设管理高质量发展。文章详细介绍了“工改通”审批系统、智慧工地平台、百千万人才计划、绿色建筑推广及质量安全红黑榜制度等实践案例,展现了福建在工程管理领域的先进经验和改革成果,为全国提供可复制、可推广的样板。

福建工程建设管理如何实现高质量发展?探索新时代下的创新路径与实践

福建省作为我国东南沿海的重要省份,近年来在基础设施建设、城市更新和重大项目推进方面持续发力。从福厦高铁到厦门翔安海底隧道,从平潭综合实验区开发到福州滨海新城建设,福建正以“工程+科技+治理”三位一体的模式推动工程建设管理迈向高质量发展阶段。然而,在快速发展背后,仍面临标准不统一、监管滞后、绿色低碳转型压力大等挑战。那么,福建工程建设管理究竟该如何破局?本文将从制度创新、数字化转型、人才培养、绿色建造及全过程监管五个维度深入剖析,为全国同类地区提供可复制、可推广的经验。

一、制度创新:构建权责清晰的管理体系

福建工程建设管理的高质量发展首先依赖于体制机制的优化。过去,工程项目审批流程繁琐、多头管理现象普遍,导致效率低下甚至出现“推诿扯皮”问题。为此,福建省住建厅牵头出台《福建省建设工程全生命周期管理制度改革试点方案》,明确提出“一张蓝图统筹、一个平台集成、一套机制保障”的改革方向。

例如,在福州市推行“工改通”项目审批系统,将原本需要跑5个部门、耗时60天的立项审批压缩至20天内完成,同时实行“容缺受理+告知承诺制”,极大提升了企业办事体验。此外,建立省级工程建设项目数据库,实现从立项、设计、施工到竣工验收的全流程数据归集与动态监管,有效防止“烂尾工程”和违规建设。

二、数字化转型:打造智慧工地新生态

随着BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据等技术的成熟,福建正加速推进工程建设管理向数字化、智能化迈进。目前全省已有超过300个重点项目接入“数字福建·智慧工地平台”,覆盖桥梁、隧道、高层建筑等多个领域。

以泉州海峡体育中心为例,该项目采用BIM+GIS融合技术,实现施工过程可视化模拟与风险预警;通过部署智能安全帽、AI视频监控系统,实时识别未戴安全帽、高空作业违规等行为,自动报警并推送至管理人员手机端。据统计,该平台上线后安全事故同比下降47%,工期缩短约12%。

不仅如此,福建省还鼓励企业申报“省级智慧工地示范项目”,给予财政补贴和技术指导。截至2025年底,全省已认定智慧工地示范点86个,形成了一批具有地方特色的数字化管理模板,如“闽南古厝修缮数字孪生系统”、“山区公路边坡智能监测平台”等。

三、人才培养:打造高素质专业化队伍

工程项目的成败,最终取决于人的素质。福建高度重视工程建设领域人才队伍建设,实施“百千万人才计划”——即每年培养百名高层次项目经理、千名中青年技术骨干、万名一线技能工人。

省内高校如福州大学、华侨大学开设“工程管理硕士(MEM)定向班”,联合中建八局、福建省建筑设计研究院等龙头企业开展校企合作,设置实战课程与岗位实习,确保毕业生“毕业即上岗”。同时,各地市设立“工匠学院”,针对农民工群体开展装配式建筑、绿色施工等专项技能培训,提升就业竞争力。

值得一提的是,福建还在全国率先推出“工程师信用积分制”,对参与优质项目、无安全事故记录的从业人员给予加分奖励,并纳入职称评审加分项,激发从业人员主动学习、规范执业的积极性。

四、绿色建造:践行“双碳”目标的新路径

面对国家“双碳”战略要求,福建积极探索绿色建造新模式。2023年起,全省新建政府投资类项目全面执行绿色建筑二星级及以上标准,鼓励社会资本投资项目参照执行。同时,推广装配式建筑、被动式超低能耗建筑、光伏一体化屋顶等新技术应用。

厦门市海沧区某产业园区项目采用模块化钢结构厂房,预制率达65%,现场施工周期比传统方式缩短30%,减少建筑垃圾排放40%以上。该项目不仅获得国家级绿色建筑三星认证,还入选住建部“十四五”期间绿色建造典型案例。

福建还依托本地资源优势,大力发展再生骨料混凝土、环保型砂浆等新型建材产业,推动建筑业由高耗能向资源循环利用转变。据统计,2025年全省建筑废弃物资源化利用率已达58%,较2020年提升近20个百分点。

五、全过程监管:强化质量安全底线意识

工程质量与安全是工程建设的生命线。福建坚持“预防为主、源头管控、闭环管理”的原则,构建起涵盖勘察、设计、施工、监理、检测、验收全链条的质量安全责任体系。

具体措施包括:一是实行“首件样板制”,每个分项工程开工前必须先做样板段,经业主、监理、施工单位三方确认后再全面铺开;二是建立“质量终身责任制”,所有参建单位负责人签署承诺书,一旦发生重大质量问题,无论是否离职均可追溯追责;三是引入第三方质量检测机构,独立开展结构实体检测、材料抽检等工作,避免“自检自评”带来的虚假数据。

此外,福建在全国率先试点“工程质量安全红黑榜”制度,每月向社会公布优秀企业和失信单位名单,对列入黑名单的企业限制其投标资格一年,形成强有力的震慑效应。数据显示,2024年全省房屋市政工程质量安全事故起数同比下降35%,群众满意度指数达92.6分。

结语:未来可期,福建经验值得借鉴

福建工程建设管理之所以能在短时间内取得显著成效,关键在于坚持问题导向、创新驱动与协同治理相结合。无论是制度层面的深化改革,还是技术层面的数字赋能,亦或是人才和绿色理念的深度融合,都体现了福建走在前列的责任担当。

展望未来,随着人工智能、元宇宙、碳交易机制等新兴技术的进一步渗透,福建有望成为全国工程建设管理现代化的标杆省份。对于其他地区而言,福建的经验表明:只有把“高标准”融入每一个环节,“严监管”贯穿始终,“优服务”深入人心,才能真正实现工程建设管理从“量的增长”向“质的飞跃”跨越。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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