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芜湖重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展?

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2026-01-04
芜湖重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展?

芜湖重点工程建设管理局通过精准定位城市发展需求,创新项目管理模式,严控工程质量与安全,强化政务公开与社会监督,并借助数字化手段推动治理现代化,切实发挥其在城市高质量发展中的核心作用。该局不仅提升了工程建设效率与品质,也增强了市民满意度与获得感,为其他地区提供了可复制、可推广的经验。

芜湖重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展?

在新时代背景下,城市建设已从粗放式扩张向精细化管理转变。作为地方基础设施建设的核心执行机构,芜湖重点工程建设管理局(以下简称“局”)肩负着统筹规划、组织协调和监督管理全市重大工程项目的重任。面对城市发展新需求与人民群众对高品质生活的新期待,该局不仅要在项目推进效率上做加法,更要在工程质量、安全管控与绿色发展上做乘法,成为推动芜湖市高质量发展的关键引擎。

一、精准定位:打造城市发展的“主引擎”

芜湖重点工程建设管理局自成立以来,始终坚持服务大局、聚焦重点的原则,围绕市委市政府决策部署,科学编制年度建设计划,明确重大项目清单,形成“谋划一批、开工一批、建成一批”的良性循环机制。例如,在2024年,该局牵头实施了包括轨道交通延伸线、滨江生态公园改造、老旧小区综合提升等在内的15个重点项目,总投资超300亿元,覆盖交通、民生、生态等多个领域,有效补齐城市功能短板,增强区域竞争力。

更重要的是,该局积极融入长三角一体化发展战略,主动对接上海、南京、杭州等地优质资源,引入先进理念和技术标准,提升项目策划的前瞻性与系统性。通过建立“专家智库+部门联动+公众参与”的多方协同机制,确保每个项目都具备科学依据、社会共识和可持续潜力。

二、创新机制:构建高效协同的运作体系

为破解传统工程建设中存在的审批繁琐、权责不清、进度滞后等问题,芜湖重点工程建设管理局率先推行“项目全生命周期管理”模式,涵盖立项、设计、招标、施工、验收、运营等全过程闭环管理。同时,开发上线“智慧工建平台”,实现数据实时共享、风险预警前置、进度可视化追踪,极大提升了管理透明度与执行力。

此外,该局还探索“代建制+EPC总承包”融合机制,打破以往政府直接主导的单一模式,引入专业团队负责项目全过程管理,既减轻财政压力,又提高专业化水平。以芜湖长江大桥南岸市政配套工程为例,采用EPC模式后,工期压缩20%,成本节约约15%,获得社会各界广泛好评。

三、严控质量:筑牢安全底线与品质基石

工程质量是城市的“生命线”。芜湖重点工程建设管理局始终把质量安全放在首位,严格执行国家相关法律法规和行业标准,建立健全质量责任追溯制度,实行“谁建设谁负责、谁监理谁担责”的问责机制。每年定期开展专项检查,重点排查深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程,坚决杜绝安全隐患。

同时,该局大力推进绿色建造与智能建造融合发展。鼓励施工单位使用装配式建筑、BIM技术、低碳建材等新型工艺,推动项目建设由“体力密集型”向“技术密集型”转型。如在新建的澛港新城保障房项目中,全面应用BIM技术进行三维模拟与碰撞检测,提前发现并解决设计冲突问题,显著降低返工率,提升整体施工效率。

四、强化监督:打造阳光透明的政务环境

公开透明是赢得群众信任的关键。芜湖重点工程建设管理局持续推进政务公开制度化、常态化,定期向社会发布项目进展、资金使用、绩效评估等情况,接受人大、政协及媒体监督。设立“市民开放日”,邀请人大代表、政协委员、社区居民走进施工现场,面对面交流意见,增强项目实施的社会认同感。

针对群众反映强烈的征地拆迁、噪音扰民等问题,该局建立快速响应机制,设立24小时热线电话和线上投诉平台,做到“件件有回音、事事有着落”。近年来,累计处理群众诉求近万条,满意率达96%以上,真正实现了“为民建工、为城筑梦”的初心使命。

五、赋能未来:以数字化驱动治理现代化

数字赋能已成为新时代城市建设的重要方向。芜湖重点工程建设管理局积极推动“数字孪生工地”试点建设,利用物联网、大数据、人工智能等先进技术,对施工现场进行全天候监测与智能分析,实现人员、设备、材料、环境等要素的动态感知与优化调度。

在此基础上,该局正着手构建全市统一的“工程建设数据库”,整合各项目的历史资料、技术参数、监管记录等信息,为后续决策提供数据支撑。同时,探索区块链技术在合同履约、资金拨付等方面的应用,提升政务运行效率与廉洁水平。

展望未来,芜湖重点工程建设管理局将继续秉持“高标准规划、高质量建设、高水平管理”的理念,深化改革创新,强化科技赋能,全面提升城市基础设施现代化水平,助力芜湖打造宜居宜业宜游的现代化城市典范。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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