管理学马工程问题：如何系统解决理论与实践脱节的困境？
在当代中国高等教育和科研体系中，马克思主义理论研究与建设工程（简称“马工程”）已成为推动哲学社会科学创新发展的核心战略。作为其重要组成部分，管理学领域的马工程问题不仅涉及学术话语体系的重构，更直接关系到中国特色管理理论的建构与实践应用的有效性。当前，管理学界普遍面临一个关键挑战：如何在坚持马克思主义基本原理的基础上，有效回应新时代中国企业管理、公共治理和社会治理中的现实问题？这不仅是学术命题，更是国家战略需求。
一、管理学马工程问题的本质内涵
所谓“管理学马工程问题”，是指在马克思主义指导下，围绕管理学学科建设、教材编写、人才培养和理论创新所提出的一系列亟需解决的核心议题。它既包括对西方主流管理理论的批判性吸收，也涵盖对中国本土管理经验的提炼与升华，最终目标是构建具有中国特色、中国风格、中国气派的管理学知识体系。
从历史维度看，我国管理学发展经历了从引进模仿到自主创新的转变过程。改革开放初期，我们大量借鉴欧美管理思想，推动了企业效率提升和制度变革。但随着全球化深入和中国经济崛起，单一依赖西方范式已难以解释中国现象。例如，“华为模式”“阿里巴巴生态”“浙江民营经济集群”等案例无法用传统科层制或市场逻辑完全解释，这就要求我们以马克思主义立场、观点和方法进行再解读。
二、当前存在的主要矛盾与挑战
1. 理论与实践脱节严重
许多高校和研究机构在讲授管理学课程时仍沿用西方经典模型，如波特五力分析、SWOT矩阵、平衡计分卡等，缺乏对中国情境下管理行为的深度挖掘。学生虽能熟练运用工具，却难以理解其背后的制度逻辑与文化基因。这种“知其然不知其所以然”的状况，导致毕业生进入企业后往往需要重新适应，形成“学用两张皮”现象。
2. 教材内容滞后于时代发展
现有马工程教材多聚焦于基础理论章节，如计划、组织、领导、控制等，但在数字经济、平台经济、ESG治理、碳中和战略等新兴领域覆盖不足。部分教材甚至存在内容重复、案例陈旧、缺乏实证支撑等问题，难以满足新时代管理者的学习需求。
3. 师资队伍结构性短板明显
一方面，青年教师普遍缺乏扎实的马克思主义理论功底；另一方面，资深学者又多集中于政治经济学或社会学领域，对现代企业管理实务了解有限。这种“理论强、实务弱”或“实务强、理论弱”的断层，使得教学效果大打折扣。
4. 科研评价机制导向偏差
当前高校普遍采用SCI/SSCI论文数量作为考核指标，导致教师倾向于发表国际期刊文章，忽视本土问题的研究。而真正有价值的原创性成果往往来自长期扎根一线的调研，这类工作因周期长、难度高而不易被量化评估。
三、破解路径：构建“三位一体”的解决方案
1. 强化马克思主义立场的统领作用
必须明确指出，马克思主义不是教条而是行动指南。在管理学研究中，应始终坚持唯物史观、辩证法和群众路线三大法宝。例如，在探讨企业社会责任时，不能简单套用西方CSR框架，而要结合中国共产党领导下国有企业“党建引领+市场化运作”的独特优势，提炼出更具解释力的理论模型。
2. 推动教材内容的时代化更新
建议由教育部牵头成立专项工作组，联合顶尖高校、知名企业和智库单位，定期修订马工程管理学教材。新版本应包含以下特色模块：
- 中国式现代化背景下的管理变革（如数字化转型、共同富裕导向的企业战略）
- 典型案例分析：华为任正非的“狼性文化”、腾讯的“用户思维”、比亚迪的“技术自主”等
- 跨学科融合：引入伦理学、法学、心理学视角，增强管理决策的人文关怀
3. 构建“双师型”师资培养体系
鼓励高校与企业共建实习基地，选派青年教师赴知名企业挂职锻炼；同时邀请企业家担任客座教授，参与课堂教学和课题指导。通过“理论+实践”双向流动，打破学术圈与产业界的壁垒。此外，可设立“马克思主义管理学者”专项基金，支持教师开展田野调查和政策咨询项目。
4. 改革科研评价机制
改变唯论文导向，建立多元化评价标准。例如，将高质量咨政报告、行业标准制定、重大管理创新成果纳入职称评审体系。同时设立“马工程优秀实践奖”，表彰那些扎根基层、服务国家战略的管理学者。
5. 加强国际对话与话语权建设
不仅要讲好中国故事，还要输出中国方案。可以依托孔子学院、全球治理论坛等平台，向世界介绍中国管理智慧，比如“家国情怀驱动的企业家精神”“集体主义下的组织韧性”等概念，逐步打破西方中心主义的话语垄断。
四、典型案例分析：浙江民营企业治理模式的启示
浙江省是中国民营经济最活跃的省份之一，拥有超百万家中小企业。其成功的关键在于形成了独特的“政企协同+党建嵌入+创新驱动”治理结构。以宁波方太集团为例，该企业在保持家族控股的同时，实行职业经理人制度，并将党建工作融入企业文化，形成了“红色引擎+蓝色动力”的管理模式。
这一模式说明：马克思主义关于生产关系要适应生产力发展的规律，在当代中国企业中依然具有强大生命力。它提示我们，不能照搬西方股份制公司治理模式，而应探索符合中国国情的混合所有制改革路径。
五、未来展望：走向“中国管理学自主知识体系”
管理学马工程问题的根本出路，在于构建自主的知识体系。这意味着我们要摆脱对西方理论的路径依赖，立足中国大地，回答中国问题。具体而言，未来五年应重点推进三项任务：
- 启动“中国管理学话语体系建设工程”，出版一批原创性专著和丛书
- 建立国家级管理学数据库，整合企业年报、政府报告、媒体报道等多源数据
- 打造“马工程管理学高端论坛”，每年举办一次，汇聚国内外顶尖学者交流前沿成果
只有这样，才能真正实现从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的跨越，为中国式现代化提供坚实的管理智力支撑。
