陕西造价工程管理协会如何推动行业高质量发展与规范建设？

在当前我国建筑业转型升级和高质量发展的大背景下，工程造价作为项目投资控制的核心环节，其专业性、科学性和规范化程度直接影响工程建设的效益与安全。作为陕西省内最具权威性和影响力的工程造价行业组织——陕西造价工程管理协会（以下简称“协会”），正肩负着引领行业发展、服务政府决策、赋能企业创新的重要使命。那么，协会究竟如何通过制度建设、技术创新、人才培养和服务升级等多维度举措，实现从传统管理向现代治理的转型，并助力陕西乃至全国工程造价行业的高质量发展？本文将深入剖析协会的实践路径与未来方向。

一、政策引领：构建符合地方实际的行业标准体系

陕西造价工程管理协会自成立以来，始终坚持以服务政府、服务企业、服务行业为宗旨，积极参与地方政策制定与技术标准修订工作。近年来，协会联合住建部门、高校及头部企业，牵头编制了《陕西省建设工程造价计价依据》《装配式建筑成本测算指南》《全过程工程咨询造价管理指引》等多项地方性标准文件，填补了区域市场空白，提升了造价数据的可比性和透明度。

这些标准不仅解决了长期以来因信息不对称导致的预算偏差问题，也为政府投资项目提供了更加科学的参考依据。例如，在西安地铁三期建设项目中，协会组织专家团队对多个标段进行成本模拟分析，提出优化建议后，平均造价降低约5%，显著提高了财政资金使用效率。

二、数字赋能：打造智慧化造价服务平台

面对数字化浪潮，协会积极推动“互联网+造价”深度融合，建设省级统一的工程造价信息平台——“秦造价云”。该平台集成了全省近十年的工程造价数据库、材料价格动态监测系统、智能算量工具包以及BIM模型集成模块，实现了数据共享、过程留痕、风险预警等功能。

通过该平台，会员单位可以实时获取最新建材价格波动趋势，快速生成初步估算报告；政府部门则能借助大数据分析功能，精准识别潜在超支风险点，提前介入干预。据统计，自平台上线以来，已有超过300家施工企业和60余家设计院接入使用，累计节省人工核价时间达40%以上，极大提升了行业整体工作效率。

三、人才培育：建立多层次专业化培训机制

人才是行业高质量发展的基石。协会高度重视从业人员素质提升，建立了涵盖初级、中级、高级职称在内的阶梯式培训体系，并与西安建筑科技大学、长安大学等高校合作开设“造价工程师继续教育专班”，每年培训人数超万人。

此外，协会还设立了“青年英才计划”，每年遴选优秀青年从业者赴北京、上海等地知名咨询机构跟岗学习，鼓励他们参与国家级课题研究与标准制定。目前已有近百名学员成长为省内骨干力量，其中多人获得中国建设工程造价管理协会颁发的“杰出青年造价工程师”称号。

四、行业自律：强化诚信体系建设与监督机制

为了营造公平竞争的市场环境，协会大力推进信用评价体系建设，制定了《陕西省工程造价咨询企业信用管理办法》，从资质合规、服务质量、客户满意度等多个维度对企业进行量化评分，结果向社会公开发布。

对于失信行为实行黑名单制度，一旦发现虚报工程量、恶意压价或出具虚假报告等情况，立即暂停其执业资格并通报主管部门。这一举措有效遏制了行业内恶性竞争现象，增强了社会公众对造价成果的信任感。数据显示，近三年来协会受理的投诉案件下降了62%，行业满意度持续上升。

五、协同创新：搭建政产学研用一体化生态圈

协会深知单打独斗难以突破瓶颈，因此主动搭建政、产、学、研、用五位一体的合作平台。先后组织召开“陕甘宁青工程造价协同发展论坛”、“绿色低碳建筑成本管控研讨会”等活动，促成多家企业与科研院所达成战略合作协议。

比如，协会牵线搭桥促成某央企与西北工业大学共建“绿色建筑材料成本研究中心”，围绕光伏幕墙、再生骨料混凝土等新材料的成本测算展开攻关，目前已形成三项实用新型专利成果，预计可在未来三年内为相关项目节约成本约8%-12%。

六、国际视野：拓展对外交流与合作空间

在全球化背景下，协会积极引入国际先进理念和技术，组织会员参加亚洲基础设施投资银行（AIIB）举办的造价管理专题培训，并与新加坡建设局、英国皇家特许测量师学会（RICS）建立长期合作关系。

2024年，协会承办了首届“丝绸之路沿线国家工程造价管理对话会”，吸引了来自哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等国的同行参与，共同探讨跨境基建项目的成本控制难点与解决方案，为陕西企业“走出去”提供智力支持。

结语：迈向高质量发展的新征程

陕西造价工程管理协会通过标准化建设、数字化转型、人才强基、诚信监管、协同创新和国际化布局六大战略行动，正在走出一条具有陕西特色的工程造价行业发展之路。它不仅是行业的服务者、规范的制定者，更是变革的推动者与价值的创造者。未来，协会将继续深化改革创新，以更高水平的服务能力、更强的资源整合能力和更广的开放胸怀，为陕西乃至全国的工程建设注入新动能，书写新时代造价管理的新篇章。