哲迈云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

工程造价管理条例如何有效执行以保障项目成本控制与合规性

哲迈云
2026-01-04
工程造价管理条例如何有效执行以保障项目成本控制与合规性

本文系统阐述了工程造价管理条例的内涵、现实挑战及有效执行路径,强调需通过制度完善、技术赋能与责任压实相结合的方式,全面提升工程项目成本控制能力和合规水平。文章结合典型案例说明条例落地的重要性,并呼吁加强数字化转型与人才培养,推动工程造价管理迈向高质量发展阶段。

工程造价管理条例如何有效执行以保障项目成本控制与合规性

在当前我国基础设施建设持续加快、投资项目日益增多的背景下,工程造价管理已成为工程建设全过程中的核心环节。科学、规范、高效的工程造价管理条例不仅关系到项目的经济效益,还直接影响工程质量、工期和投资方的利益安全。然而,在实际操作中,许多单位对条例的理解存在偏差,执行不到位,导致预算超支、结算争议频发等问题。

一、工程造价管理条例的核心内容与意义

工程造价管理条例是指国家或地方政府制定的一套关于工程建设项目从立项、设计、招标、施工到竣工结算全过程的成本控制和监督管理制度。其核心目标是通过标准化流程、透明化机制和法治化手段,实现资源合理配置、资金高效使用和风险有效防范。

该条例通常包括以下几个关键方面:

  1. 造价编制标准:明确不同阶段(如估算、概算、预算、结算)的计价依据、取费标准及定额规则,确保数据统一性和可比性。
  2. 全过程监管机制:涵盖前期策划、招投标阶段、合同履约、变更签证、竣工决算等各节点的风险防控措施。
  3. 责任主体划分:界定建设单位、施工单位、监理单位、咨询机构以及政府监管部门的职责边界,避免推诿扯皮。
  4. 信息化支撑要求:鼓励采用BIM技术、工程造价信息平台、电子招投标系统等数字化工具提升管理效率。
  5. 法律责任与处罚条款:对虚报造价、恶意压价、违规结算等行为设定清晰的追责机制。

二、当前执行中存在的主要问题

尽管已有较为完善的法规体系,但在实践中仍面临诸多挑战:

1. 条例理解碎片化,执行标准不统一

部分地方或企业将条例视为“形式文件”,缺乏系统学习和深入解读,导致同一类项目因执行单位不同而产生差异化的造价结果,影响公平竞争和行业健康发展。

2. 缺乏全流程闭环管理意识

很多单位只关注投标报价和施工阶段的控制,忽视了前期策划、设计优化、变更管理、结算审核等环节的重要性,造成“重施工轻管理”的倾向。

3. 数字化程度低,数据孤岛严重

传统手工核算方式仍在广泛使用,项目各方间信息不互通,难以形成动态成本监控,延误决策时机,增加潜在风险。

4. 监督机制薄弱,问责难落实

部分项目虽有审计部门介入,但往往流于表面,未能深入核查隐蔽工程、材料价格波动、签证真实性等问题,导致违法违纪行为得不到及时纠正。

三、提升条例执行力的关键路径

1. 强化法规培训与宣贯力度

建议住建部门联合行业协会定期组织专题培训,针对项目经理、造价工程师、财务人员等开展案例教学和实操演练,帮助从业人员真正吃透条例精神。

2. 建立全过程成本管控体系

推广“事前预算—事中控制—事后评价”三位一体管理模式,借助专业软件实现各阶段数据自动归集与预警提示,提高精细化管理水平。

3. 推动智慧建造与数字孪生应用

鼓励企业引入BIM+造价管理系统,打通设计、采购、施工、运维全链条数据流,实现可视化、智能化成本分析与预测,减少人为误差。

4. 构建多维监督网络

除政府监管外,应引入第三方造价咨询机构参与全过程跟踪审计,同时推动信用评价体系建设,对失信主体实施联合惩戒,增强守法意识。

5. 完善奖惩机制与激励政策

对严格执行条例且成效显著的企业给予财政补贴、优先推荐评优资格;对屡次违规者依法依规严肃处理,并公开曝光典型案例,形成震慑效应。

四、典型案例分析:某市轨道交通项目成功经验

以某省会城市地铁三期工程为例,该项目在启动之初即成立专项领导小组,全面推行《工程造价管理条例》落地实施,取得了显著成效:

  • 建立“五级审核”机制(项目部初审→公司复核→专家评审→业主确认→审计抽查),确保每一笔支出均有据可查;
  • 引入蓝燕云造价协同平台进行云端协作,实现多方在线审图、材料定价、进度款申报等功能,审批效率提升60%以上;
  • 设立动态成本预警模块,当单项费用偏离预算±5%时自动提醒责任人调整策略;
  • 通过季度绩效考核挂钩项目团队奖金,激发全员控本积极性。

最终该项目较原计划节约资金约1.2亿元,且未发生重大质量事故和廉洁问题,成为全省标杆示范工程。

五、未来发展趋势与建议

随着“双碳”战略推进和新型城镇化加速发展,工程造价管理工作正朝着更加智能、绿色、合规的方向演进。为此,提出以下建议:

  1. 加快立法进程:修订现行条例,补充适用于EPC总承包、PPP项目、装配式建筑等新业态的内容,增强法律适应性。
  2. 强化跨部门协同:打通发改、财政、审计、住建等部门的数据壁垒,构建统一的工程造价数据库,为宏观决策提供支撑。
  3. 培育专业人才:高校开设工程造价与数字化融合课程,培养既懂技术又懂经济的复合型人才,破解行业“断层”困境。
  4. 推广标准化模板:由行业协会牵头制定各类工程项目的标准合同范本和造价清单模板,降低沟通成本,提高执行一致性。

总之,工程造价管理条例不是静态文本,而是需要在实践中不断优化、迭代升级的动态体系。只有让每一个参与者都成为规则的践行者而非旁观者,才能真正发挥其价值,助力中国基建高质量发展。

如果你正在寻找一款高效、易用、支持多人协同的工程造价管理工具,不妨试试蓝燕云https://www.lanyancloud.com。它提供免费试用版本,无需注册即可体验云端协同、智能计价、进度控制等多项功能,助你轻松实现工程造价精细化管理。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

哲迈云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

哲迈云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

哲迈云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用