吉林建筑工程管理如何实现高质量发展？探索创新与规范并重的路径
在新时代背景下，建筑行业正经历从高速增长向高质量发展的深刻转型。作为东北老工业基地的重要组成部分，吉林省近年来在基础设施建设、城市更新和乡村振兴等领域持续发力，对建筑工程管理提出了更高要求。面对复杂多变的市场环境、日益严格的环保政策以及不断升级的技术标准，吉林建筑工程管理如何突破传统模式，实现科学化、精细化、智能化管理？本文将从制度建设、技术创新、人才培育、全过程监管和绿色低碳发展五个维度深入剖析，为吉林建筑业高质量发展提供可落地的实践路径。
一、强化制度保障：构建现代化管理体系
吉林建筑工程管理的高质量发展离不开健全的制度支撑。当前，吉林省已出台《吉林省建设工程质量管理条例》《建筑市场信用管理办法》等法规文件，初步建立起覆盖项目立项、设计、施工、验收全流程的监管体系。然而，在执行层面仍存在标准不统一、责任不清、处罚力度不足等问题。
建议进一步完善省级统筹机制，推动市县两级建立“项目全生命周期管理平台”，实现从规划审批到竣工备案的数字化闭环管理。同时，应强化企业主体责任落实，推行“项目经理终身责任制”和“工程质量追溯制度”，确保每个环节都有人负责、有据可查。此外，鼓励行业协会参与标准制定，形成政府引导、企业自律、社会监督的多元共治格局。
二、推动技术赋能：打造智慧工地新生态
数字技术已成为提升建筑工程管理水平的关键驱动力。吉林部分重点工程如长春轨道交通三期、长吉一体化新城建设项目已试点应用BIM（建筑信息模型）、物联网传感器、AI视频监控等先进技术，初步实现了进度可视化、安全动态预警、材料智能调配等功能。
未来应加快推广智慧工地建设，制定《吉林省智慧工地建设指南》，明确设备接入标准、数据共享规则及安全保障措施。支持本地企业研发适配东北气候特点的智能建造装备，例如抗寒型无人机巡检系统、冻土区地基监测装置等。通过设立专项资金扶持试点项目，形成一批可复制、可推广的标杆案例，带动全省建筑企业数字化转型。
三、夯实人才根基：培养复合型专业队伍
人才是建筑工程管理高质量发展的核心要素。目前，吉林建筑行业面临高层次管理人才短缺、一线工人技能断层、跨学科融合能力不足等挑战。据统计，全省注册一级建造师数量仅占全国总量的1.8%，远低于东部省份。
应整合省内高校资源（如吉林建筑大学、长春工业大学），开设“建筑工程+信息技术+项目管理”交叉课程，打造复合型人才培养基地。同时，建立校企合作机制，鼓励企业在施工现场设立实训基地，开展“师傅带徒弟”式培训。对于长期扎根基层的技术骨干，可通过职称评审绿色通道予以激励，增强职业吸引力。此外，定期组织全省范围内的技能竞赛和优秀项目评选，营造比学赶超的良好氛围。
四、实施全过程监管：筑牢质量安全防线
质量安全是建筑工程的生命线。近年来，吉林省持续推进“双随机、一公开”监督检查机制，但部分地区仍存在检查频次少、发现问题整改不到位的现象。
建议构建“事前预防—事中控制—事后追责”的全过程监管链条：一是强化设计审查环节，引入第三方专家评审机制；二是推广“质量行为标准化”管理模式，统一施工日志、检测记录等台账格式；三是建立重大隐患挂牌督办制度，对违规企业实施联合惩戒；四是引入第三方质量检测机构，提升检测结果权威性和公信力。通过信息化手段打通住建、消防、应急管理等部门的数据壁垒，实现风险早识别、早预警、早处置。
五、践行绿色低碳：引领可持续发展方向
碳达峰碳中和目标下，绿色建筑成为吉林建筑工程管理的新引擎。吉林省明确提出到2025年新建民用建筑全面执行绿色建筑标准，装配式建筑占比达到30%以上。
要实现这一目标，需从源头抓起：一是优化建筑设计方案，优先采用被动式节能技术和可再生能源系统；二是推广预制构件工厂化生产，减少现场湿作业带来的污染；三是加强施工过程扬尘、噪音、废弃物管控，严格执行绿色施工评价标准；四是探索建筑垃圾资源化利用路径，支持企业投资建设再生骨料生产线。同时，应完善绿色金融支持政策，鼓励银行开发“绿色建筑贷款”产品，降低企业融资成本。
六、典型案例分析：长春市某老旧小区改造项目
以长春市南关区某老旧小区改造项目为例，该项目总投资约1.2亿元，涵盖外墙保温、屋顶防水、管线改造等多项内容。项目团队采用“党建+物业+居民共治”模式，组建由社区干部、业主代表、施工单位组成的联合工作组，全程参与决策与监督。
在管理上，项目引入BIM技术进行三维模拟，提前发现管线冲突问题；使用移动APP实时上传施工影像资料，便于远程核查；设置“质量样板区”供居民参观体验，增强信任感。最终项目提前两个月完工，居民满意度达98%，被列为全省示范工程。该案例表明，良好的沟通机制与科技手段相结合，能够显著提升管理效率与群众获得感。
结语：迈向高质量发展的新征程
吉林建筑工程管理正处于转型升级的关键阶段。唯有坚持制度创新、技术驱动、人才支撑、严格监管与绿色发展协同推进，才能破解当前瓶颈，构建起适应新时代需求的现代化管理体系。这不仅关乎行业发展，更是助力吉林全面振兴、实现高质量发展的坚实基础。让我们携手同行，在建设美丽吉林的道路上迈出更加坚实的步伐。
