模板工程安全管理：如何保障施工安全与质量并重
在建筑工程中，模板工程是混凝土结构施工的关键环节，其安全性直接关系到整个项目的质量和人员生命安全。模板工程涉及支模体系、脚手架搭设、材料运输、高空作业等多个高风险工序，一旦管理不到位，极易引发坍塌、坠落、物体打击等安全事故。因此，如何科学有效地开展模板工程安全管理，成为建筑企业必须高度重视的核心课题。
一、模板工程安全管理的现状与挑战
近年来，随着我国城市化进程加快和高层建筑数量激增，模板工程规模不断扩大，技术复杂度显著提升。然而，施工现场仍普遍存在以下问题：
- 施工方案不完善或未执行：部分项目未编制专项施工方案，或虽有方案但未进行专家论证，导致设计参数不合理、支撑体系强度不足。
- 工人安全意识薄弱：一线作业人员多为农民工群体，缺乏系统培训，对模板安装、拆除过程中的危险源辨识能力差。
- 监管机制不健全：监理单位履职不到位，现场巡检流于形式；建设单位对分包单位管理松散，责任不清。
- 材料质量参差不齐：使用劣质木材、钢管、扣件等，存在断裂、变形隐患，严重威胁结构稳定性。
这些痛点不仅增加了事故发生概率，也影响了工程质量验收和企业信誉。因此，建立一套标准化、可落地的模板工程安全管理体系势在必行。
二、模板工程安全管理的核心要素
1. 编制科学合理的专项施工方案
模板工程必须编制专项施工方案，并经企业技术负责人审批后报监理单位审核通过。方案应包括但不限于：
- 模板类型选择（如木模、钢模、铝模）及适用范围；
- 支撑体系计算书（荷载取值、立杆间距、剪刀撑设置）；
- 施工流程图及关键节点控制措施；
- 应急预案（突发坍塌、火灾、触电等情况的处置流程）。
特别强调的是，对于超过一定规模的模板工程（如梁跨度大于18米、板厚超过600mm），必须组织专家论证，确保技术可行性与安全性。
2. 强化施工全过程管控
模板工程的安全管理不是一次性的检查行为，而是贯穿施工全过程的动态管理：
- 前期准备阶段：核查进场材料质量证明文件，严禁使用破损、锈蚀严重的钢管和扣件；对操作人员进行岗前安全教育和技术交底。
- 安装阶段：严格执行“三检制”（自检、互检、专检），重点检查支撑系统是否按图施工，水平杆、扫地杆、剪刀撑是否齐全有效。
- 浇筑阶段：安排专人值守模板系统，观察是否有异常变形、渗漏现象；控制混凝土浇筑速度和顺序，避免局部超载。
- 拆除阶段：必须待混凝土强度达到规范要求（如梁板拆模强度≥75%），并开具拆模令方可作业；拆除顺序从上至下，严禁野蛮拆除。
3. 推动信息化与智能化手段应用
现代安全管理正逐步向数字化转型。可通过以下方式提升效率与精准度：
- BIM技术模拟支撑布置：提前识别应力集中区域，优化支撑布局，减少安全隐患。
- 智能监测设备部署：在关键部位安装位移传感器、倾角仪，实时监控模板变形情况，数据上传至云端平台预警。
- 移动APP辅助巡检：一线管理人员用手机拍照上传隐患点，系统自动分类归档，形成闭环整改记录。
三、构建全员参与的安全文化体系
安全管理不能仅靠行政命令，更需营造“人人讲安全、事事重预防”的企业文化氛围：
- 设立安全奖励机制：对发现重大隐患、提出合理化建议的员工给予物质奖励，激发主动参与感。
- 定期开展应急演练：每年至少组织两次模板坍塌模拟演练，提高团队协同响应能力。
- 推行班前五分钟安全讲话制度：每天开工前由班组长讲解当日风险点及防护措施，强化意识养成。
四、加强监督检查与责任追究机制
有效的监督是落实安全责任的最后一道防线：
- 政府监管部门抽查常态化：住建部门应将模板工程纳入危大工程重点监管名单，每季度随机抽查不少于10%的在建项目。
- 企业内部考核制度化：将模板工程安全指标纳入项目经理绩效考核，发生事故实行“一票否决”。
- 倒查机制追责到底：无论事故发生在哪个环节，都要追溯设计、施工、监理各方责任，做到有据可依、问责到位。
五、典型案例分析：某高层住宅项目模板坍塌事故反思
2024年某市一栋28层住宅楼在地下室顶板模板拆除时发生局部坍塌，造成3人死亡、2人重伤。经调查，根本原因在于：
- 未编制专项拆除方案，擅自提前拆除支撑；
- 混凝土养护时间不足（仅7天），强度未达标；
- 监理单位未及时制止违规操作，失职严重。
该案例警示我们：模板工程安全管理绝非小事，任何环节疏漏都可能酿成惨剧。唯有全流程精细化管控，才能筑牢安全生产底线。
六、未来发展趋势与建议
面对建筑业高质量发展的新要求，模板工程安全管理应向以下几个方向深化：
- 标准化体系建设：推动全国统一的模板工程安全技术标准出台，减少地方差异带来的管理混乱。
- 绿色低碳模板材料推广：鼓励使用可重复利用的铝合金模板、塑料模块等环保型产品，降低资源浪费和安全隐患。
- 智慧工地融合升级：整合物联网、AI图像识别等技术，实现模板工程状态自动感知、异常智能预警。
总结而言，模板工程安全管理是一项系统工程，需要技术、管理、文化、制度多维度协同发力。只有坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的原则，才能真正实现本质安全，助力建筑行业可持续发展。
