四川造价工程造价管理怎么做才能提升效率与合规性？

在当前国家大力推进基础设施建设、城镇化进程不断加快的背景下，四川省作为西部经济大省和人口大省，其建设工程投资规模持续扩大。随之而来的是对工程造价管理水平提出了更高要求——不仅需要精准控制成本，还需确保全过程合规、透明、高效。那么，四川造价工程造价管理到底该如何科学推进？本文将从政策导向、数字化转型、人才建设、全过程管控和风险防控五个维度深入探讨，为行业从业者提供系统化思路。

一、政策法规是基础：紧跟省级动态，强化制度执行力

四川地区近年来出台了一系列关于工程造价管理的地方性法规和规范性文件，如《四川省建设工程造价管理条例》《四川省建筑工程计价依据（2023版）》等，明确了政府主导、市场调节、企业自律相结合的管理模式。这要求从事造价工作的单位和个人必须主动学习并严格执行相关政策，避免因理解偏差导致项目超支或审计问题。

例如，在政府采购类项目中，若未按照最新定额标准执行，可能导致财政资金浪费甚至被追责；而在PPP项目中，若未建立合理的动态调价机制，则容易引发后期争议。因此，建立常态化政策解读机制，定期组织培训与案例分析，成为提升四川造价管理合规性的关键一步。

二、数字化转型是趋势：推动BIM+大数据赋能全过程造价管理

随着“数字四川”战略的推进，工程造价管理正逐步由传统手工计算向智能化、平台化转变。BIM技术的应用让建筑信息模型贯穿设计、施工、运维全生命周期，极大提升了数据共享效率和精度。比如，成都市某地铁站改造项目通过引入BIM造价协同平台，实现了材料用量自动统计、变更影响快速模拟，较传统方式节省约15%的人工成本。

此外，结合大数据分析能力，可对历史项目数据进行深度挖掘，构建区域价格指数、人工工日变动趋势等指标体系，辅助编制更贴近实际的预算方案。四川省住建厅已在多个地市试点“智慧造价”平台，鼓励企业接入统一数据库，形成全省范围内的造价数据闭环，为监管机构提供决策依据。

三、人才队伍建设是核心：打造复合型专业队伍

工程造价管理的本质是对人、财、物、时间四大要素的统筹优化，而这一切都依赖于高素质的专业人才。四川现有造价工程师数量虽逐年增长，但结构性矛盾依然突出：一方面，具备项目全过程经验的老专家稀缺；另一方面，年轻技术人员缺乏实战训练，难以应对复杂合同条款和突发情况。

为此，建议采取“校企合作+岗位轮训”的培养模式。高校开设工程造价与信息化融合课程，企业设立实习基地，定期选派骨干参与省级造价竞赛和技术交流会。同时，完善职称评定与职业晋升通道，激发从业人员积极性。成都市已率先试点“造价工程师执业能力认证”，将实操能力纳入考核重点，有效提升了整体专业水平。

四、全过程精细化管控：从立项到结算的全流程闭环管理

传统的造价管理往往集中在招投标阶段，忽视了前期策划、中期执行与后期结算的重要性。真正高效的四川造价管理体系应覆盖项目全周期：

• 前期阶段：加强可行性研究中的投资估算合理性论证，引入第三方评估机制，防止盲目立项。
• 中期阶段：实施动态成本控制，设置预警阈值，一旦发现偏差立即启动纠偏措施，如调整采购计划、优化施工工艺等。
• 后期阶段：强化竣工结算审核，利用电子档案管理系统实现资料归集标准化，减少争议频次。

绵阳市某工业园区开发项目正是通过推行“月度成本对比+季度复盘”机制，提前识别出钢材价格上涨带来的风险，及时调整采购策略，最终节约成本近80万元。

五、风险防控机制：构建多层次预警体系

工程造价管理本质上是一场风险管理游戏。四川地处地震带、洪涝多发区，加之部分工程项目地处偏远山区，外部不确定性因素较多。因此，建立科学的风险识别、评估、应对与反馈机制至关重要。

建议采用“红黄蓝”三级预警法：红色代表重大风险（如重大设计变更、不可抗力事件），需立即上报并启动应急预案；黄色为一般风险（如材料价格波动超过±5%），由项目经理负责协调解决；蓝色为潜在风险（如人员流动频繁），可通过日常巡检和数据分析提前干预。

同时，推广使用保险工具（如工程一切险、责任险）分散风险，并探索建立“造价风险共担机制”，鼓励业主、承包商、监理三方共同承担合理范围内波动成本，增强协作韧性。

结语：走向高质量发展的四川造价新路径

综上所述，四川造价工程造价管理要实现质的飞跃，不能停留在单一环节的改进，而应以系统思维推动制度创新、技术升级、人才培养和流程再造。未来，随着成渝地区双城经济圈建设加速，四川将在全国造价管理领域发挥更大引领作用。唯有坚持依法依规、拥抱数字变革、夯实人才根基、强化过程管控、前置风险意识，方能在高质量发展中赢得先机。