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工程管理学院南京大学如何引领中国工程管理教育创新与实践?

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2026-01-01
工程管理学院南京大学如何引领中国工程管理教育创新与实践?

南京大学工程管理学院通过构建复合型学科体系、推进教学模式改革、强化科研创新能力、拓展国际合作网络、深耕社会服务实践,走出了一条独具特色的工程管理教育创新发展之路。学院以国家战略需求为导向,深度融合产业与学术,培养出大量高素质工程管理人才,为中国基础设施建设和现代治理体系提供坚实支撑。

工程管理学院南京大学如何引领中国工程管理教育创新与实践?

在新时代高质量发展的背景下,工程管理作为连接工程技术与企业管理的桥梁,正日益成为国家基础设施建设、智能制造升级和数字经济转型的核心驱动力。作为国内最早设立工程管理专业的高校之一,南京大学工程管理学院(以下简称“南大工管院”)凭借深厚的学术积淀、前沿的科研能力以及产学研深度融合的办学特色,持续探索中国特色工程管理人才培养的新路径。那么,南大工管院究竟如何做到这一点?本文将从学科建设、教学改革、科研创新、国际合作与社会服务五个维度深入剖析其成功经验。

一、学科建设:构建复合型知识体系,夯实工程管理教育根基

南京大学工程管理学院自2000年成立以来,始终坚持以“厚基础、重交叉、强应用”为理念,逐步形成了以工程项目管理、智能建造、绿色低碳工程、大数据驱动决策为核心的学科方向。学院不仅拥有硕士点、博士点和博士后流动站,还获批国家级一流本科专业建设点,成为全国工程管理领域最具影响力的教育机构之一。

尤为值得一提的是,南大工管院率先在国内高校中引入“工程+管理+信息技术”的融合课程体系,打破传统单一学科壁垒。例如,《工程项目全生命周期管理》《BIM技术与智慧工地》《数据科学在工程决策中的应用》等课程均采用跨学科团队授课模式,邀请来自土木工程、计算机科学、经济学等多个领域的教授共同设计教学内容,确保学生既能掌握扎实的专业技能,又能具备系统思维与跨领域协作能力。

二、教学改革:以学生为中心,打造沉浸式学习体验

面对新一代大学生的学习习惯和职业需求变化,南大工管院积极推进教学方式革新。学院全面推行“翻转课堂”“项目制学习”(PBL)和“案例教学法”,鼓励学生在真实工程场景中发现问题、分析问题并提出解决方案。

例如,在《建设工程法规与合同管理》课程中,教师组织学生模拟招投标全过程,分组扮演业主、承包商、监理单位等角色,通过角色扮演加深对法律条款的理解;而在《工程项目风险管理》课程中,则引入国内外重大工程事故案例(如港珠澳大桥施工风险控制、北京大兴机场建设中的进度延误应对),引导学生进行风险识别与评估训练。这种“学中做、做中学”的模式极大提升了学生的实战能力和责任感。

此外,学院还建设了虚拟仿真实验平台,涵盖建筑信息模型(BIM)、装配式建筑施工仿真、智慧工地管理系统等多个模块,使学生能够在安全可控环境中进行工程操作演练,显著增强动手能力和数字素养。

三、科研创新:聚焦国家战略需求,推动成果转化落地

南大工管院高度重视科研对教学和社会服务的反哺作用。近年来,学院承担了包括国家重点研发计划、国家自然科学基金重点项目在内的多项国家级课题,研究方向覆盖智慧城市、绿色建筑、碳中和路径规划、工程供应链优化等领域。

其中,“基于物联网的大型基础设施健康监测系统”项目成果已应用于江苏省多个高速公路桥梁检测中,实现了结构状态实时感知与预警功能,有效降低了运维成本和安全事故风险。另一项关于“双碳目标下工程项目碳排放核算方法”的研究成果被纳入住建部相关标准草案,为行业提供科学依据。

更值得关注的是,学院建立了“产学研用”一体化机制,与中建集团、华为、苏宁易购、南京地铁等企业共建联合实验室或研究中心,推动科研成果快速转化为实际生产力。例如,与华为合作开发的“建筑工程AI辅助决策系统”已在多个城市新区建设项目中试运行,助力项目提前完成工期目标15%以上。

四、国际合作:拓展全球视野,培养国际化人才

在全球化日益深入的今天,南大工管院积极融入国际工程教育体系,与美国斯坦福大学、英国剑桥大学、新加坡国立大学、澳大利亚悉尼大学等多所世界顶尖高校建立长期合作关系,开展师生互访、双学位项目、暑期学校等多种形式的交流活动。

学院每年选派优秀本科生和研究生赴海外名校交换学习,并设立专项奖学金支持学生参与国际会议、竞赛和实习。近三年来,已有超过300人次学生获得国际交流机会,其中不少毕业生进入世界500强企业担任项目经理或咨询顾问职位。

同时,南大工管院积极参与联合国人居署(UN-Habitat)、国际工程管理协会(IFM)等国际组织的工作,提升中国工程管理话语影响力。例如,学院专家多次受邀在国际会议上发表主旨演讲,分享中国在韧性城市建设、可持续基础设施发展方面的实践经验,赢得广泛认可。

五、社会服务:践行大学使命,赋能区域经济发展

作为一所扎根江苏、服务长三角的高水平大学,南大工管院始终把服务地方经济社会发展作为重要职责。学院依托自身优势资源,组建专家团队深入基层一线,为企业提供技术咨询、政策解读、培训指导等服务。

比如,在江苏省“十四五”交通基础设施规划编制过程中,学院承担了“交通重大项目投融资模式研究”子课题,提出的PPP模式优化建议被采纳并写入省级文件;在南京市老旧小区改造工程中,学院派出多名研究生驻点社区,协助制定改造方案,提高居民满意度达90%以上。

此外,学院还开设“工程管理公益讲堂”,面向中小微企业主、政府工作人员免费传授项目管理基础知识,累计受益人群超万人,真正做到了“把论文写在祖国大地上”。

结语:从追随者到引领者的跃迁之路

回顾发展历程,南京大学工程管理学院从最初一个相对边缘的二级学科起步,到如今成为中国工程管理教育的重要高地,背后是几代人的坚守与创新。它不仅培养了一大批高素质工程管理者,更为国家重大战略实施提供了智力支撑和技术保障。

未来,随着人工智能、元宇宙、碳中和等新技术新趋势不断涌现,南大工管院将继续深化产教融合、科教融汇,加快数字化转型步伐,致力于打造具有全球竞争力的一流工程管理教育品牌。可以说,工程管理学院南京大学不仅是高校中的佼佼者,更是中国工程管理现代化进程中的先行者与推动者。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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