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经济管理学马工程:如何推动理论创新与实践融合的高质量发展

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2026-01-01
经济管理学马工程:如何推动理论创新与实践融合的高质量发展

经济管理学马工程是新时代构建中国特色哲学社会科学体系的核心举措,旨在通过强化马克思主义理论指导、推动教材革新、优化教学方式和评价机制,实现理论创新与实践融合的高质量发展。文章分析了当前面临的挑战,提出以问题导向、数字化转型、师资建设、教学模式变革和多元评价为抓手,结合典型案例说明其可行性与成效,呼吁建立产学研协同生态,助力中国式现代化战略实施。

经济管理学马工程:如何推动理论创新与实践融合的高质量发展

在新时代中国特色社会主义背景下,经济管理学作为一门兼具理论深度与实践广度的学科,正面临前所未有的发展机遇与挑战。近年来,教育部牵头实施的“马克思主义理论研究和建设工程”(简称“马工程”)不断深化对经济学、管理学等核心课程的教材建设与教学改革,旨在构建具有中国特色、中国风格、中国气派的哲学社会科学体系。那么,如何通过马工程推动经济管理学的理论创新与实践融合?这不仅是学术界的热点议题,更是国家战略层面亟需回答的关键问题。

一、经济管理学马工程的内涵与目标

经济管理学马工程并非简单的课程更新或教材替换,而是系统性地重构我国高校经济管理类专业的知识结构、价值导向和教学逻辑。其核心目标在于:

  • 强化马克思主义立场、观点和方法的指导地位:将唯物史观、剩余价值理论、社会再生产规律等马克思主义经典理论融入现代经济分析框架,提升学生运用马克思主义世界观认识现实问题的能力。
  • 构建本土化知识体系:摆脱对西方主流经济学话语体系的依赖,从中国经济发展历程、制度变迁和治理实践中提炼原创性概念与理论模型,如“新发展格局”、“共同富裕路径”、“双循环战略”等。
  • 促进跨学科交叉融合:打通经济学、管理学、政治学、法学乃至人工智能、大数据科学之间的壁垒,培养复合型人才,服务于国家重大战略需求。
  • 服务国家战略与社会治理现代化:聚焦乡村振兴、区域协调发展、绿色低碳转型等议题,让经济管理学真正成为解决中国现实问题的重要工具。

二、当前推进过程中的主要挑战

尽管马工程已在多所高校落地生根,但仍存在若干制约因素,影响其成效最大化:

1. 教材内容滞后于时代发展

部分教材仍以传统西方经济学范式为主导,缺乏对中国经济社会转型中涌现出的新现象、新矛盾的深入阐释。例如,在数字经济、平台经济、碳交易机制等领域,现有教材往往难以提供有效的理论解释和政策建议。

2. 师资队伍专业化程度不足

许多教师虽具备扎实的理论功底,但在马克思主义理论素养、跨学科视野以及实证研究能力方面仍有短板。特别是在年轻教师群体中,对马克思主义基本原理的理解尚停留在应试层面,未能内化为思维方式。

3. 教学方式单一,缺乏互动性和实践性

课堂讲授仍是主流教学模式,案例教学、情景模拟、实地调研等形式尚未普及,导致学生被动接受知识,难以形成批判性思维和解决问题的能力。

4. 考核评价体系不完善

现行考核多侧重于知识点记忆,忽视对学生价值判断力、社会责任感和创新能力的评估,不利于马工程育人目标的实现。

三、破解路径:理论创新与实践融合的双向驱动

1. 构建“问题导向+理论建构”双轮驱动机制

鼓励师生围绕国家重大战略问题开展课题攻关,如“十四五”规划中的产业升级、人口老龄化应对、城乡融合发展等。通过田野调查、政策模拟、大数据建模等方式,将真实世界的问题转化为学术命题,并反哺教材编写和课堂教学。

2. 推动教材迭代升级与数字化转型

组织专家团队编写新版《马克思主义政治经济学》《管理学原理》《中国经济专题》等核心教材,引入大量中国案例、数据图表和短视频资源,打造“纸质+数字”融合出版形态。同时建立动态更新机制,每两年修订一次,确保内容与时俱进。

3. 加强师资培训与青年学者支持计划

设立专项基金资助青年教师赴基层调研、参加国际学术会议、参与政策咨询项目;定期举办“马工程骨干教师研修班”,邀请权威学者讲授马克思主义经典著作、前沿研究成果及教学法技巧,全面提升师资水平。

4. 创新教学模式:从“灌输式”到“探究式”转变

推广小组研讨、翻转课堂、在线协作学习等新型教学方式,利用AI辅助教学平台实现个性化反馈;设置“经济管理案例工作坊”,让学生模拟企业决策、政府治理、社会公益等场景,增强实战经验。

5. 完善多元评价体系

引入过程性评价、同伴互评、自我反思等多种形式,注重考察学生的价值认同、伦理意识和社会责任感;探索“课程思政+专业教育”一体化评价标准,使马工程理念贯穿全过程。

四、典型案例分析:某重点高校的实践探索

以北京某“双一流”高校为例,该校自2022年起全面启动经济管理学马工程试点项目,取得显著成效:

  • 开发了《中国式现代化进程中的经济治理》系列微课,覆盖全校本科生,累计播放量超50万次;
  • 成立“马克思主义经济学研究中心”,联合地方政府开展县域经济调研,产出研究报告12份,被纳入地方十四五规划参考文件;
  • 推行“导师制+社会实践”双轨制,每位研究生配备一名学术导师和一名实务导师(来自发改委、国资委、行业协会),保障理论联系实际;
  • 建立“经济管理学马工程”数字资源库,整合国内外优质课程、论文、政策文本,供师生免费访问。

五、未来展望:迈向更高水平的协同创新生态

要实现经济管理学马工程的高质量发展,必须打破高校、智库、企业、政府之间的边界壁垒,构建“产学研用”深度融合的生态系统:

  1. 搭建国家级协同创新平台:由教育部牵头,联合社科院、党校、高校和头部企业共建“经济管理学马工程联盟”,统筹资源、共享成果;
  2. 设立专项科研基金:每年投入不少于5亿元用于支持马工程相关课题,重点资助具有原创性、前瞻性、应用性的研究成果;
  3. 推动国际化交流与对话:鼓励学者参与全球治理体系改革议题讨论,讲好中国故事,传播中国智慧,提升国际话语权;
  4. 加强学生就业引导与职业发展支持:引导毕业生投身国家重大项目、基层治理、乡村振兴一线,让马工程精神落地生根。

总之,经济管理学马工程不是一时之策,而是一项长期战略任务。它要求我们在坚守马克思主义根本立场的同时,勇于吸收人类文明一切优秀成果,不断创新理论、优化机制、改进方法,最终建成一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质人才队伍,为中国式现代化提供坚实的智力支撑和人才保障。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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