珠海建设工程管理如何实现高效、安全与可持续发展？

随着粤港澳大湾区建设的深入推进，珠海作为珠江口西岸的核心城市之一，正加速推动基础设施升级与城市功能优化。在这一背景下，建设工程管理的重要性日益凸显。珠海建设工程管理不仅要满足项目进度、成本控制和质量达标的基本要求，更要兼顾绿色低碳、智慧建造和安全生产等新时代发展目标。本文将从制度建设、技术应用、人才培养、监管机制及可持续实践五个维度出发，深入探讨珠海如何构建科学、高效、安全且可持续的建设工程管理体系。

一、制度体系完善：筑牢工程管理基础

珠海市近年来不断强化建设工程管理制度建设，出台《珠海市建设工程质量管理条例》《珠海市建筑市场信用管理办法》等政策文件，明确参建各方责任边界，推动全过程闭环管理。例如，实行“五方责任主体”终身责任制，即建设单位、勘察、设计、施工、监理单位负责人对工程质量终身负责，极大提升了责任意识。

此外，珠海市住建局建立了覆盖全市的工程质量安全监督信息系统，实现项目从立项到竣工验收的全流程数字化管理。通过BIM（建筑信息模型）平台整合设计、施工、运维数据，提升决策效率与协同能力。这种制度先行的做法为珠海建设工程管理提供了坚实的法律保障和执行框架。

二、技术创新驱动：赋能智慧工地建设

珠海积极推广智能建造技术，在多个重点工程中试点应用物联网、大数据、AI识别等先进技术。例如，在横琴粤澳深度合作区的多个市政项目中，部署智能监测设备实时采集基坑变形、扬尘浓度、塔吊运行状态等关键指标，并接入市级监管平台进行预警分析。

同时，珠海鼓励企业采用装配式建筑技术，降低现场施工污染与安全隐患。据统计，2025年珠海新建公共建筑中装配式比例已达35%，较2020年提升近20个百分点。这不仅提高了施工效率，也减少了建筑垃圾产生量，符合绿色发展理念。

三、人才队伍建设：打造专业化管理团队

高质量的建设工程离不开高素质的人才队伍。珠海市政府联合高校与行业协会，设立“珠海建设工程管理人才培训基地”，每年开展不少于10期的专业技能培训，涵盖BIM应用、绿色施工、安全管理等内容。

针对项目经理、安全员、造价师等核心岗位，推行持证上岗制度，并建立积分制考核机制，激励从业人员持续学习。部分龙头企业如格力地产、华发集团已实施内部“工程师成长计划”，形成从新人到专家的阶梯式培养路径，有效缓解了行业人才短缺问题。

四、全过程监管机制：构建多维监督网络

珠海创新性地构建“政府主导+社会参与+企业自律”的三方联动监管体系。市住建局牵头成立建设工程质量安全巡查组，每月随机抽查在建项目，发现问题立即通报并限期整改；同时引入第三方检测机构参与隐蔽工程验收，增强结果公正性。

在信息化方面，珠海开发了“珠海工程通”APP，允许市民扫码查看项目进度、投诉质量问题或举报违规行为，实现了公众监督常态化。2024年全年共受理群众反馈事项超1.2万件，办结率达98%，显著提升了工程透明度和公信力。

五、绿色发展导向：推动可持续工程建设

珠海坚持生态优先原则，在建设工程管理中嵌入碳排放管控、资源循环利用和环境友好型材料使用等内容。例如，香洲区某大型综合体项目采用雨水回收系统与太阳能光伏板结合方案，年节约用水约30%，减排二氧化碳约120吨。

同时，珠海探索“零碳工地”试点，要求施工单位制定碳足迹追踪计划，使用低能耗设备、减少夜间照明、优化运输路线等措施，力争到2030年实现新建工程项目碳中和目标。这一系列举措体现了珠海在工程管理领域向绿色转型的决心与行动力。

六、典型案例解析：横琴粤澳深度合作区项目经验借鉴

以横琴粤澳深度合作区某重大市政工程为例，该项目总投资超50亿元，涉及道路、管网、绿化等多个子项。珠海市住建部门联合澳门特区政府共同组建跨区域项目管理专班，统一标准、统一调度、统一验收，打破行政壁垒，实现两地资源互补。

项目采用全生命周期BIM管理平台，提前模拟施工冲突、优化管线布局，减少返工率30%以上；并通过AI视频监控自动识别未佩戴安全帽、违规操作等行为，实现全天候无死角安全防护。最终项目比原计划提前两个月完工，获评广东省优质工程奖，成为珠海建设工程管理现代化转型的典范案例。

结语：迈向高质量发展的新阶段

珠海建设工程管理正处于由传统粗放式向精细化、智能化、绿色化转变的关键时期。未来，应进一步深化制度创新、加大科技投入、强化人才支撑、完善监管体系，并持续推动绿色低碳理念融入每一个环节。唯有如此，才能真正实现“安全第一、质量为本、效益优先、生态友好”的高质量发展目标，助力珠海打造宜居宜业的现代化滨海城市。