加固工程管理：如何系统化提升施工效率与安全保障
在建筑行业快速发展的背景下，既有建筑物的结构安全问题日益凸显。由于老化、超载、自然灾害或设计缺陷等原因，大量老旧建筑亟需进行结构加固。而加固工程因其技术复杂性、现场环境多变性和安全风险高，对项目管理提出了更高要求。科学有效的加固工程管理不仅关系到工程质量和使用寿命，更直接影响施工人员的生命安全和周边环境稳定。
一、什么是加固工程管理？
加固工程管理是指围绕既有建筑结构进行安全性评估、制定加固方案、组织施工实施、全过程质量控制及安全管理的一整套系统化流程。它涵盖从前期勘察、方案设计、材料采购、施工执行到后期验收的全生命周期管理，是连接工程技术与项目落地的关键桥梁。
二、当前加固工程管理面临的挑战
1. 技术标准不统一，缺乏标准化体系
不同地区对加固技术规范理解存在差异，导致设计方案随意性强，部分施工单位为降低成本擅自变更工艺，埋下安全隐患。
2. 现场管控难度大，安全风险突出
加固作业常在居民区、商业区甚至交通要道旁开展，施工空间受限，高空作业、动火作业频繁，极易引发安全事故。同时，工人素质参差不齐，安全意识薄弱，进一步加大了管理难度。
3. 进度与成本控制困难
因结构病害隐蔽性强，现场情况复杂多变，常常出现“边拆边查”、“边改边补”的被动局面，工期延误严重，预算失控现象普遍。
4. 数据孤岛严重，信息化程度低
多数项目仍依赖纸质文档和人工记录，信息传递滞后，无法实现动态监控和决策支持，影响整体管理水平。
三、构建高效加固工程管理体系的五大核心策略
1. 建立全流程闭环管理机制
应以PDCA（计划-执行-检查-改进）循环为基础，将加固工程划分为五个阶段：
- 前期调研与检测诊断：采用无人机航拍、红外热成像、混凝土强度回弹仪等先进设备，全面掌握结构现状；
- 加固方案设计优化：结合BIM建模技术模拟不同加固方式的效果，优选性价比最优方案；
- 施工组织与资源配置：制定详细进度表，合理安排人力、机械与材料进场时间；
- 过程质量与安全管理：设置关键节点验收制度，实行每日巡检+专项抽查双轨制；
- 竣工验收与后期运维：形成完整档案，建立结构健康监测系统，实现长效管理。
2. 推广数字化工具赋能精细化管理
引入智慧工地平台，集成视频监控、人员定位、环境感知、AI识别等功能，实现：
- 实时上传施工影像资料，便于远程监督；
- 自动预警违规行为（如未戴安全帽、进入禁区）；
- 数据自动归档，满足审计与备案需求。
例如，某城市老旧小区改造项目通过部署智能摄像头和物联网传感器，将事故率降低60%，工效提升约25%。
3. 强化团队能力建设与培训机制
针对加固工程特点，应设立专项培训课程，包括：
- 结构力学基础与常见病害识别；
- 新型加固材料（碳纤维布、FRP筋、灌浆料）特性与施工要点；
- 应急预案演练（火灾、坍塌、触电）；
- 沟通协调技巧（业主、监理、社区居民）。
建议每季度组织一次实战演练，并纳入绩效考核，确保知识转化为能力。
4. 构建多方协同机制，推动透明化协作
加固工程涉及业主、设计单位、施工单位、监理机构、第三方检测机构等多个主体，必须建立：
- 定期例会制度（每周至少一次），同步进展与问题；
- 电子化协同平台（如蓝燕云），共享图纸、变更单、签证文件等；
- 责任清单明确分工，避免推诿扯皮。
某省重点桥梁加固项目通过使用协同办公系统，减少无效会议次数40%，加快审批流程达30%。
5. 注重绿色施工与可持续发展
随着“双碳”目标推进，加固工程也需向环保方向转型：
- 优先选用低碳建材（如再生骨料混凝土、无机纳米修复剂）；
- 减少现场切割、焊接作业，推广模块化预制构件；
- 加强扬尘、噪音控制，符合城市文明施工要求。
某高校教学楼加固工程应用预制碳纤维板拼装技术，节省工期2周，碳排放减少近30%。
四、案例分享：某市医院住院部加固项目的成功经验
该项目建筑面积约2万平方米，始建于上世纪90年代，存在梁柱裂缝、墙体倾斜等问题。项目团队采取以下措施：
- 成立专项领导小组，由总包项目经理牵头，配备专职安全员与技术负责人；
- 运用三维激光扫描获取精准结构模型，辅助加固点位设计；
- 引入蓝燕云在线协同平台，实现所有文件云端存储、版本控制、权限分级管理；
- 实施“每日早班会+晚总结”机制，强化过程纠偏；
- 设立安全文化角，张贴警示标语、播放事故案例视频，营造浓厚氛围。
最终项目提前15天完工，零伤亡、零投诉，获得市级优质工程奖。该案例证明：科学管理+数字赋能=高质量加固成果。
五、未来发展趋势：智能化与标准化并行
随着人工智能、大数据、物联网的发展，加固工程管理正迈向智能化：
- AI辅助诊断：利用图像识别技术自动识别裂缝、锈蚀等病害；
- 数字孪生应用：构建虚拟结构模型，预演加固效果；
- 区块链存证：保障施工数据不可篡改，增强信任度。
与此同时，国家正在推动《既有建筑加固工程技术标准》的修订和完善，未来将逐步实现全国范围内的标准化、规范化管理。
总之，加固工程管理不是简单的施工调度，而是融合技术、管理、人文于一体的综合实践。唯有建立起系统思维、拥抱数字化变革、重视人才培养，才能真正打造安全可靠、高效优质的加固工程。
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