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青理工管理科学与工程如何打造一流学科?破解人才培养与产业融合新路径

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2026-01-01
青理工管理科学与工程如何打造一流学科?破解人才培养与产业融合新路径

青岛理工大学管理科学与工程学科通过精准定位区域产业需求、重构“四维一体”育人体系、强化科研成果转化、深化产教融合机制及拓展国际视野,走出了一条从特色发展迈向一流建设的新路径。该学科在智能制造、城市基建、大数据决策等领域形成显著优势,为地方经济高质量发展提供了智力支撑。

青理工管理科学与工程如何打造一流学科?破解人才培养与产业融合新路径

在新时代高质量发展背景下,高等教育正从规模扩张转向内涵式提升。作为山东省重点建设高校之一,青岛理工大学(简称“青理工”)的管理科学与工程学科近年来持续发力,在课程体系重构、科研能力跃升、产教融合深化等方面取得显著成效。那么,青理工管理科学与工程究竟如何实现从“有特色”到“创一流”的跨越?本文将从学科定位、教学改革、科研创新、校企协同和国际视野五个维度深入剖析其发展逻辑与实践路径。

一、精准定位:服务区域经济与国家战略双轮驱动

青理工管理科学与工程学科立足青岛、辐射山东、面向全国,紧密对接国家“十四五”规划中关于数字经济、智能制造、绿色低碳转型等重大战略部署。该学科以“智能管理+工程实践”为核心理念,聚焦企业数字化转型、供应链优化、项目管理与风险控制等现实问题,形成了“理论—方法—应用”三位一体的研究方向。

具体而言,学院依托青岛市制造业强市优势,构建了三大特色研究平台:

  • 智能制造系统优化研究中心:围绕工业互联网环境下生产调度、质量控制与设备维护等问题开展攻关;
  • 城市基础设施项目管理实验室:服务青岛地铁、滨海新区开发等重大项目,探索PPP模式下的绩效评估机制;
  • 大数据驱动的决策支持系统团队:利用机器学习与运筹学工具,为企业提供动态预测与资源配置方案。

这些平台不仅提升了科研产出质量,也增强了学科的社会服务能力,实现了“顶天立地”的发展目标——既有前沿理论突破,又有落地应用场景。

二、教学改革:构建“四维一体”育人新模式

传统管理类课程偏重理论灌输,难以满足新时代复合型人才需求。青理工管理科学与工程专业主动变革,提出并实施“知识传授—能力培养—价值塑造—职业导向”四位一体的教学模式。

首先,在课程设置上推行“模块化+案例化”设计:

  • 基础模块涵盖运筹学、统计分析、信息系统原理等核心课程;
  • 进阶模块包含供应链建模、项目风险管理、人工智能在管理中的应用等前沿内容;
  • 特色模块如“青岛制造企业实地调研”“智慧城市治理工作坊”,让学生走进真实场景。

其次,强化实践环节,建立“三层次递进式”实训体系:

  1. 初级:校内模拟实验(如ERP沙盘演练);
  2. 中级:企业实习基地轮岗(合作单位包括海尔智家、海信空调、中车四方等);
  3. 高级:参与导师课题或创新创业项目(近五年学生主持省级以上大创项目超60项)。

此外,学院还引入“双导师制”——每位本科生配备一位学术导师和一位企业导师,确保学术深度与行业温度并存。

三、科研创新:打通从论文到专利再到产品的转化链

青理工管理科学与工程学科注重科研成果的实用性与转化率,鼓励教师将论文写在祖国大地上。近年来,该学科累计发表SCI/SSCI期刊论文百余篇,获授权发明专利15项,软件著作权30余项,多项研究成果已应用于实际企业运营中。

典型案例包括:

  • 基于强化学习的物流路径优化算法被应用于某跨境电商平台,年节省运输成本约8%;
  • 针对建筑工地安全风险的多源数据融合预警模型,已在青岛多个市政项目试点推广;
  • 为本地中小企业定制的数字化转型评估工具包,帮助其识别瓶颈、制定改进路线图。

学院设立“科技成果转化专项基金”,对具有市场潜力的成果给予孵化支持,并与地方政府共建“产学研合作示范区”,推动技术成果快速落地见效。

四、产教融合:打造“校企命运共同体”生态体系

青理工管理科学与工程学科深知“纸上得来终觉浅”,因此积极构建多层次、立体化的产教融合机制:

  • 共建产业学院:与海尔集团联合成立“智能制造管理学院”,共同开发课程、共享师资、共育人才;
  • 设立企业冠名奖学金:由本地龙头企业出资设立“青理工-海尔卓越奖学金”,激励优秀学子投身制造业管理领域;
  • 共建实习实训基地:目前拥有国家级校外实践教育基地2个、省级示范基地5个,覆盖智能制造、金融风控、数字政务等多个方向。

更为重要的是,学院定期举办“青理工企业管理论坛”,邀请企业家、政府官员、学者共话行业发展,形成“政产学研用”五位一体的良性互动格局。

五、国际视野:借力全球资源提升学科影响力

在全球化竞争日益激烈的今天,青理工管理科学与工程学科坚持开放办学,主动融入国际学术网络:

  • 与英国利物浦大学、德国慕尼黑工业大学等多所海外高校建立硕士双学位项目;
  • 每年选派优秀研究生赴美国麻省理工学院、新加坡国立大学访学交流;
  • 主办国际会议如“亚太地区工程管理学术研讨会”,吸引来自20多个国家和地区学者参会。

同时,学院积极推动全英文授课课程建设,目前已开设《Operations Research in Global Supply Chains》《Data Analytics for Decision Making》等10门全英课程,助力国际化人才培养。

结语:从特色走向卓越的可持续之路

青理工管理科学与工程学科的成功经验表明,一流学科建设不是孤立的技术升级,而是一个系统工程,需要顶层设计、资源整合、机制创新与文化营造的协同推进。未来,该学科将继续以服务国家战略和区域发展为导向,不断深化教育教学改革,强化科技创新能力,拓展国际合作空间,努力打造具有中国特色、世界水平的一流管理科学与工程学科样板。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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