江苏志远工程管理有限公司如何通过专业服务助力工程项目高质量发展
在当今快速发展的建筑行业中，工程管理已成为决定项目成败的关键环节。江苏志远工程管理有限公司（以下简称“志远工程”）自成立以来，始终秉持“专业、诚信、创新、共赢”的核心价值观，致力于为客户提供全方位、全生命周期的工程管理解决方案。面对日益复杂的市场环境和高标准的质量要求，志远工程凭借其深厚的行业积淀、先进的管理理念和卓越的服务能力，在行业内树立了良好的口碑，成为众多大型建设项目值得信赖的合作伙伴。
一、企业概况与战略定位
江苏志远工程管理有限公司成立于2010年，注册资金5000万元人民币，是一家集工程咨询、项目管理、全过程造价控制、BIM技术应用及绿色建筑评估于一体的综合性工程管理服务企业。公司总部位于江苏省南京市，业务辐射全国，已成功完成数百项大型基础设施、房地产开发、市政公用等领域的工程项目管理任务。
志远工程的战略定位清晰明确：立足江苏，面向全国，打造国内一流的工程管理服务平台。公司坚持“以客户为中心”的服务理念，围绕项目全生命周期，构建从前期策划、设计优化、施工管理到竣工验收、运营维护的一体化服务体系。同时，积极拥抱数字化转型，将大数据、人工智能、BIM（建筑信息模型）等先进技术融入工程管理实践，不断提升服务效率与质量。
二、核心业务板块详解
1. 工程咨询与前期策划
志远工程深知项目成功的起点在于科学合理的前期策划。公司组建由资深工程师、经济师和法律专家组成的团队，为客户提供包括可行性研究、投资估算、风险评估、选址分析在内的全方位咨询服务。通过深入调研与多方案比选，帮助业主规避潜在风险，优化资源配置，确保项目立项阶段即具备良好的经济效益和社会效益。
2. 全过程项目管理
这是志远工程的核心竞争力所在。公司采用国际通行的项目管理模式，如FIDIC条款、PMBOK理论框架，并结合中国国情进行本土化创新。从项目启动到收尾，实行“五控两管一协调”（质量、进度、成本、安全、环保控制；合同与信息管理；组织协调），确保每个环节无缝衔接。特别是在复杂项目的统筹调度上，志远工程建立了动态监控机制，利用信息化平台实时掌握现场进展，及时预警并解决问题，保障项目按计划推进。
3. 成本控制与造价管理
成本是衡量项目价值的重要指标。志远工程建立了覆盖招投标、合同签订、变更签证、结算审核等全流程的成本管理体系。引入智能算量软件与云平台，实现数据共享与透明化管理，减少人为误差。同时，公司注重成本节约与价值工程的应用，通过对设计方案的优化建议，帮助客户在不牺牲功能的前提下降低建造成本，提升投资回报率。
4. BIM技术深度应用
作为数字化转型的先行者，志远工程早在2018年便成立了BIM专项小组，目前拥有国家一级注册建筑师、结构工程师及BIM建模师组成的高水平团队。公司在多个重点项目中实现了BIM技术从设计协同到施工模拟再到运维管理的全流程应用。例如，在某大型综合体项目中，通过BIM三维可视化交底，提前发现并解决管线碰撞问题，节省工期约15天，减少返工费用超百万元。
5. 绿色建筑与可持续发展支持
响应国家“双碳”目标，志远工程积极推广绿色建筑理念，提供LEED、绿建三星等认证咨询与技术支持。从材料选择、节能设计到能源管理系统搭建，全程参与绿色建筑指标的落实与验证。此外，公司还开展建筑废弃物资源化利用、节水节电改造等专项服务，助力客户实现低碳运营，履行社会责任。
三、创新驱动与人才培养体系
技术创新是志远工程持续发展的动力源泉。公司每年投入营收的5%-8%用于研发，设立“工程管理创新实验室”，聚焦智慧工地、数字孪生、AI辅助决策等前沿领域。近年来，已申请多项专利与软著，其中“基于物联网的施工现场智能监管系统”荣获江苏省科技进步奖。
人才是企业的第一资源。志远工程建立了完善的人才培养与发展机制，实施“青年骨干成长计划”、“项目经理轮岗制”、“外部专家讲座+内部导师带教”双轨培训模式。公司现有员工近300人，其中高级职称占比35%，注册类执业资格人员超60人，形成了一支专业化、年轻化、复合型的工程管理队伍。
四、典型案例分享：助力重大基建项目提质增效
以江苏省某市高铁新城综合开发项目为例，该项目总投资超过80亿元，涵盖轨道交通、商业办公、住宅配套等多个子项，工期紧、标准高、协调难度大。志远工程作为全过程工程顾问单位，从项目初期介入，协助政府完成投融资模式设计，制定详细的项目分解结构（WBS），并在施工阶段运用BIM技术进行精细化管理。
具体成效如下：
- 工期压缩：通过优化施工工序与资源配置，整体工期较原计划缩短12%。
- 成本节约：通过限额设计与动态成本管控，累计节约建设资金约2.3亿元。
- 质量安全提升：全年无重大安全事故，工程质量一次验收合格率达100%。
- 数字化赋能：建成智慧工地平台，实现人员、设备、环境的实时监测与预警。
该项目不仅成为当地标杆工程，更被列为省级“绿色智慧工地示范点”，充分展现了志远工程的专业实力与综合服务能力。
五、未来发展方向与愿景
面向“十四五”及更长远的发展，志远工程将继续深化三大战略方向：
- 智能化升级：加快AI算法在工程进度预测、风险识别中的落地应用，推动管理决策向数据驱动转变。
- 国际化拓展：探索海外市场，输出中国工程管理经验与标准，助力“一带一路”沿线国家基础设施建设。
- 生态化协同：联合高校、科研机构与上下游企业共建产业联盟，打造开放共赢的工程管理生态圈。
公司愿景是：成为国内领先、国际知名的工程管理服务商，用专业力量托举每一个项目的美好未来。
