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常州市建设工程管理中心如何推动城市基建高质量发展与安全监管并进

哲迈云
2025-12-31
常州市建设工程管理中心如何推动城市基建高质量发展与安全监管并进

常州市建设工程管理中心通过强化顶层设计、筑牢安全底线、深化数字赋能、聚焦绿色发展及优化营商环境五大举措,推动城市基建高质量发展与安全监管并进。该中心构建科学管理体系,实现审批流程再造;打造全链条风险防控体系,连续三年零重大安全事故;建成智慧监管云平台,提升监管效率与精准度;引领建筑业低碳转型,绿色建筑占比稳步提升;优化企业服务机制,营造公平有序市场环境,为常州城市建设注入强劲动能。

在新时代城镇化进程加速的背景下,常州市建设工程管理中心作为地方建设管理的核心机构,正以创新思维和务实举措,推动城市基础设施建设从规模扩张向质量提升转型。该中心不仅肩负着保障建筑工程质量安全、规范市场秩序的职责,更致力于通过数字化赋能、全过程监管和政企协同,打造安全、绿色、智慧的城市建设新生态。

一、强化顶层设计:构建科学高效的管理体系

常州市建设工程管理中心立足本地实际,制定并实施《常州市建设工程高质量发展三年行动计划(2023-2025年)》,明确“安全为本、质量优先、绿色低碳、智能引领”的四大核心原则。中心联合住建、规划、交通等部门建立联席会议机制,统筹协调重大项目审批、施工许可、竣工验收等环节,打破部门壁垒,实现流程再造。例如,在轨道交通、城市更新等重点项目中,中心推行“一站式”服务窗口,将原本分散的12项审批事项整合为4个环节,平均办理时限缩短40%,极大提升了项目落地效率。

二、筑牢安全底线:打造全链条风险防控体系

安全生产是建设工程的生命线。常州市建设工程管理中心构建“源头预防—过程控制—应急响应”三位一体的安全监管闭环。在源头治理上,中心严格执行建筑起重机械备案登记制度,对全市在建工地的塔吊、升降机等特种设备实行“一机一档”动态管理;过程中,依托“智慧工地”平台,接入视频监控、环境监测、人员定位等物联网设备,实现关键岗位人员到岗率、危大工程作业状态实时预警;在应急管理方面,中心每年组织不少于2次大型综合演练,并与消防、医疗、公安等单位建立联动机制,确保突发事故处置响应时间不超过15分钟。2024年,全市房屋市政工程安全事故起数同比下降38%,连续三年保持零重大事故记录。

三、深化数字赋能:推动智慧监管模式升级

面对传统监管方式效率低、数据孤岛等问题,常州市建设工程管理中心率先建成覆盖全市的“建设工程智慧监管云平台”。该平台整合了BIM模型、GIS空间分析、AI图像识别等多项技术,可自动识别施工现场安全隐患(如未佩戴安全帽、违规堆放物料等),并通过移动端APP推送至项目负责人和监管人员。此外,中心开发了“工程质量追溯系统”,将钢筋、混凝土等关键建材的质量检测报告、进场时间、使用部位全部纳入区块链存证,实现从原材料到成品的全流程可查可控。据统计,自平台上线以来,已累计发现并整改问题隐患超6000项,材料抽检合格率稳定在98%以上。

四、聚焦绿色发展:引领建筑业低碳转型

落实“双碳”目标,常州市建设工程管理中心将绿色建造理念融入项目建设全过程。中心出台《绿色施工评价标准》,对新建项目强制要求采用装配式建筑技术、节能门窗、太阳能光伏板等绿色元素,同时设立专项补贴资金,对获评省级及以上绿色示范工程的企业给予最高50万元奖励。在老旧小区改造中,中心推广“微更新+微改造”模式,既保留历史风貌又提升居住品质,如钟楼区某老小区通过加装电梯、铺设透水砖、增设雨水回收系统,实现了节能降耗与居民满意度双提升。2024年,全市新开工绿色建筑面积占比达75%,较上年提高15个百分点。

五、优化营商环境:促进企业健康发展与社会共治

为激发市场主体活力,常州市建设工程管理中心持续优化服务流程,推出“容缺受理+告知承诺”机制,允许企业在主要材料齐全的前提下先行开工,后续补交资料,减少企业等待成本。同时,中心设立“企业服务专员”制度,每季度走访重点企业,收集政策诉求并形成问题清单,限时办结。在行业自律方面,中心牵头成立常州市建筑业协会,引导企业签订《诚信经营公约》,建立黑名单制度,对存在偷工减料、恶意拖欠工资等行为的企业依法依规处理。2024年,全市建筑企业投诉量同比下降52%,市场秩序明显改善。

六、未来展望:迈向更高水平的现代化治理

站在新的起点上,常州市建设工程管理中心将继续深化改革创新,探索建立基于大数据的建设工程信用评价体系,推动监管由“事后处罚”向“事前预警”转变;计划在未来两年内完成所有在建项目BIM技术全覆盖,助力城市数字孪生建设;同时加强与高校、科研机构合作,培育一批懂技术、善管理的复合型人才,为常州打造长三角先进制造业基地提供坚实的建设支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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