巢湖市重点工程管理局作为地方基础设施建设的核心执行机构，近年来在推动城市高质量发展中发挥了关键作用。面对复杂多变的外部环境和日益增长的民生需求，该局通过制度创新、机制优化和数字化转型，构建起一套科学高效的重点工程项目管理体系，实现了从“建得成”到“管得好”的跨越。
一、强化顶层设计，统筹规划引领发展方向
巢湖市重点工程管理局始终坚持以服务全市经济社会发展大局为出发点，主动对接国家重大战略部署和安徽省“一圈五区”区域发展格局。局领导班子深入调研，广泛听取专家意见和群众建议，编制完成《巢湖市重点工程项目中长期发展规划（2023-2035年）》，明确未来十年内重点推进的交通、水利、市政、生态修复等六大类共127个重大项目清单，并建立动态调整机制，确保项目布局与城市发展节奏同频共振。
二、创新管理机制，提升项目建设效率
针对传统工程管理模式中存在的审批环节多、协调难度大、进度滞后等问题，巢湖市重点工程管理局率先推行“并联审批+项目专班制”。对每个重点项目成立由发改、自然资源、住建、财政等部门组成的联合工作组，实行“一个项目、一名负责人、一套方案、一抓到底”的闭环管理模式。例如，在巢湖环湖绿道二期工程建设过程中，通过提前介入、容缺受理、容错纠错三项措施，将原计划18个月的审批周期压缩至9个月，显著提升了开工效率。
三、严控质量安全，筑牢工程生命线
安全是工程建设的生命线。巢湖市重点工程管理局严格执行“三同时”原则（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用），全面推行“智慧工地”管理系统，利用物联网技术对施工现场进行全天候监控。同时，引入第三方专业检测机构开展定期质量评估，对关键节点实施驻点监督，确保每一项工程都经得起历史和人民的检验。近三年来，全局累计完成项目竣工验收合格率达100%，未发生一起重大安全事故。
四、深化数字赋能，打造智慧管理平台
为破解信息孤岛、提升监管效能，巢湖市重点工程管理局自主研发“巢湖市重点工程智慧管理平台”，整合项目立项、招标、施工、监理、验收全流程数据资源，实现“一张图”可视化展示、“一键式”流程办理、“实时化”风险预警。平台上线以来，已接入全市63个在建重点项目，累计处理业务申请超2.3万次，平均办结时间缩短40%以上，成为全国县级市中首个实现全生命周期数字化管理的重点工程系统。
五、注重群众参与，推动共建共享共赢
巢湖市重点工程管理局坚持“以人为本”的理念，在项目策划阶段即引入公众参与机制，通过线上问卷、社区座谈、媒体直播等方式收集民意，确保项目真正契合市民所需。如在巢湖滨湖新区综合改造工程中，采纳居民关于增设无障碍通道、优化停车空间的意见后，项目满意度评分由初评的78分提升至95分。此外，局内还设立“市民监督员”制度，邀请人大代表、政协委员及普通市民代表参与工程质量巡查，形成政府主导、社会协同、公众参与的良好格局。
六、加强队伍建设，夯实人才支撑基础
高素质的专业队伍是高质量发展的保障。巢湖市重点工程管理局持续推进干部能力提升计划，每年组织不少于4次专题培训，内容涵盖政策法规、工程技术、项目管理、廉政教育等多个维度。同时，积极引进高层次专业技术人才，与合肥工业大学、安徽建筑大学等高校建立产学研合作基地，推动科研成果转化落地。目前，全局拥有注册建造师、造价工程师等持证人员占比达65%，形成了一支政治过硬、作风优良、业务精湛的骨干力量。
七、探索多元融资模式，破解资金瓶颈难题
面对财政压力和项目投资需求之间的矛盾，巢湖市重点工程管理局积极探索PPP、REITs、专项债等多种融资渠道，创新“政府引导+市场运作”机制。例如，在巢湖污水处理厂提标改造项目中，采用“专项债+社会资本”组合方式，成功吸引民营企业注资超过1.2亿元，既缓解了政府财政压力，又提高了项目运营效率。据统计，近五年来，该局累计争取上级专项资金超15亿元，撬动社会资本投入超8亿元，有效保障了重点项目顺利实施。
八、强化绩效评价，推动责任落实到位
为避免“重建设、轻管理”倾向，巢湖市重点工程管理局建立了科学合理的绩效考核体系，将项目进度、质量、安全、环保、廉洁等方面纳入量化指标，每季度发布《重点工程运行情况通报》，对排名靠后的单位进行约谈提醒。同时，引入第三方评估机构对重大项目开展后评价工作，总结经验教训，持续改进管理水平。这种“过程可追踪、结果可衡量、责任可追溯”的闭环机制，极大增强了干部职工的责任意识和执行力。
九、聚焦绿色发展，践行生态文明理念
巢湖市重点工程管理局坚决贯彻绿色发展理念，在所有新建项目中严格落实节能审查和环境影响评价制度，推广装配式建筑、绿色建材、海绵城市等新技术应用。例如，在巢湖湿地公园提升工程中，采用透水铺装、雨水收集系统和本地植物群落配置，使园区年节水率达30%，碳排放减少约15%。此类举措不仅提升了城市品质，也为巢湖流域生态保护贡献了重要力量。
十、展望未来：迈向更高水平的现代化治理
站在新的起点上，巢湖市重点工程管理局将继续以改革创新为动力，以数字化转型为抓手，以群众满意为目标，不断优化治理体系、提升治理能力。下一步，将重点推进“智慧基建”三年行动计划，加快5G、AI、BIM等前沿技术在工程领域的深度应用；同时深化与长三角城市群的合作交流，学习先进地区经验，努力打造具有全国影响力的示范性重点工程管理标杆单位。
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