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地下工程施工与管理如何实现高效协同与安全可控?

哲迈云
2025-12-30
地下工程施工与管理如何实现高效协同与安全可控?

地下工程施工与管理面临地质复杂、空间受限、多专业交叉等多重挑战。文章提出通过精准勘察、BIM+GIS智慧平台、物联网实时监测、协同工作机制及绿色低碳技术,构建科学、智能、高效的管理体系。强调以数据驱动决策、以标准规范行为、以协同提升效能,推动地下工程从传统模式迈向智慧建造新时代。

地下工程施工与管理如何实现高效协同与安全可控?

在城市化进程不断加速的背景下,地下空间的开发已成为现代城市建设的重要组成部分。无论是地铁、隧道、综合管廊还是地下商业设施,地下工程因其复杂性、隐蔽性和高风险性,对施工与管理水平提出了前所未有的挑战。如何在保障安全的前提下,实现高效、有序、高质量的施工管理,成为行业亟需解决的核心课题。

一、地下工程施工的特殊性与挑战

地下工程不同于地面建筑,其施工环境具有显著的不确定性。首先,地质条件多变,如软土、岩层破碎带、地下水丰富区域等,极易引发塌方、涌水、地表沉降等问题。其次,作业空间受限,通风、照明、运输、人员疏散均面临较大困难,增加了安全管理难度。再次,地下工程往往位于城市核心区,周边建筑物密集,对振动、噪音和沉降控制要求极高,稍有不慎便可能引发社会矛盾。

此外,地下工程涉及多专业交叉作业(如土建、机电、防水、监测),工序衔接复杂,若缺乏统一协调机制,极易造成资源浪费、工期延误甚至安全事故。因此,传统的粗放式管理模式已难以适应当前高标准、高效率的要求。

二、构建科学的地下工程施工管理体系

1. 前期策划:精准勘察与风险预判

地下工程施工的第一步是“谋定而后动”。必须通过高精度地质雷达、钻探取样、物探手段全面掌握地质结构,并结合BIM(建筑信息模型)技术建立三维可视化模型,提前识别潜在风险点。例如,在穿越既有管线或历史建筑时,应进行专项风险评估,制定应急预案,确保施工前即具备应对突发情况的能力。

2. 施工组织设计优化:从经验导向走向数据驱动

传统施工方案常依赖工程师经验,而现代地下工程则强调基于数据分析的精细化管理。利用智能传感器实时采集围岩变形、支护受力、地下水位变化等数据,结合AI算法预测发展趋势,动态调整开挖步距、支护参数和注浆强度,实现“边监测、边决策”的闭环控制。这种模式不仅提升了安全性,也大幅提高了施工效率。

3. 安全管理体系升级:标准化+智能化双重保障

地下施工的安全风险贯穿始终,必须建立覆盖全过程的管理体系。一方面,严格执行《建设工程安全生产管理条例》等相关法规,落实班前教育、隐患排查、特种作业持证上岗等制度;另一方面,引入智能安全帽、气体检测仪、视频监控系统等设备,实现人员定位、危险预警、远程指挥等功能,真正将“人防”与“技防”融合。

三、信息化与数字化赋能地下工程管理

1. BIM+GIS深度融合,打造智慧工地平台

通过BIM技术将地下结构、管线、设备等信息集成于统一平台,再结合GIS地理信息系统,可直观展示地下空间布局与周边环境关系。管理人员可在虚拟环境中模拟施工流程、碰撞检查管线冲突、优化资源配置,极大减少现场返工和安全隐患。

2. 物联网(IoT)助力过程管控

部署各类物联网终端(如位移传感器、应力计、温湿度计),实时上传数据至云端管理平台,形成“感知—分析—响应”链条。例如,当监测到拱顶沉降速率超过阈值时,系统自动报警并推送至项目部负责人手机端,便于第一时间采取加固措施。

3. 数据驱动的绩效考核与知识沉淀

利用大数据分析工具统计各工序耗时、材料损耗率、安全事故频次等指标,量化评价团队表现,推动责任到人、奖惩分明。同时,将典型案例、失败教训、最优实践录入知识库,形成企业级数字资产,为后续类似项目提供参考。

四、协同机制创新:打破部门壁垒,实现高效联动

地下工程涉及设计院、施工单位、监理单位、第三方监测机构等多个主体,传统各自为政的协作方式易导致信息孤岛和推诿扯皮。建议推行“联合指挥部”模式,由业主牵头成立专项工作组,每日召开例会同步进度与问题,采用共享文档、在线审批、电子签章等方式实现无纸化办公,提升沟通效率。

同时,鼓励BIM模型共享和数据互通,使各方在同一平台上查看最新进展,避免因版本混乱导致错误施工。例如,在某地铁站施工中,设计变更后立即更新BIM模型并通知所有参建方,有效防止了图纸不符造成的返工损失。

五、绿色低碳与可持续发展新趋势

随着国家“双碳”目标推进,地下工程施工也在向绿色转型。推广装配式预制构件(如盾构管片、车站结构模块),减少现场湿作业和建筑垃圾;采用节能型机械设备(如电动挖掘机、低噪音风机)降低能耗与污染;实施绿色施工扬尘控制、雨水回收利用等措施,体现企业社会责任。

更重要的是,地下空间的合理规划与综合利用本身就是一种可持续发展策略——既能缓解地面压力,又能提高土地利用效率,未来应探索“地上地下一体化开发”模式,让地下工程真正成为城市高质量发展的支撑力量。

六、结语:迈向智慧建造新时代

地下工程施工与管理正从传统经验型向科技引领型转变。面对日益复杂的工程环境与更高的社会期待,唯有坚持技术创新、制度完善与协同治理并重,才能实现“安全第一、质量过硬、进度可控、效益最优”的综合目标。未来,随着人工智能、5G通信、数字孪生等新技术的深入应用,地下工程将迎来更加智慧、透明、高效的全新发展阶段。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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