江苏中源工程管理股份有限公司如何打造行业领先的全过程工程咨询服务体系？
在国家大力推动建筑业高质量发展的背景下，工程咨询行业正经历深刻变革。传统单一环节的服务模式已难以满足客户对效率、成本和质量的综合需求。作为江苏省内具有重要影响力的工程管理企业，江苏中源工程管理股份有限公司（以下简称“江苏中源”）近年来积极探索创新路径，致力于构建覆盖项目全生命周期的全过程工程咨询服务体系。那么，江苏中源究竟是如何做到的？其成功经验是否具有可复制性和推广价值？本文将深入剖析江苏中源的发展战略、核心能力、实践案例及未来方向，揭示这家企业在新时代浪潮中实现跨越式增长的关键密码。
一、战略布局：从传统咨询向全过程服务转型
江苏中源成立初期主要聚焦于工程造价咨询与招标代理等细分领域，凭借扎实的专业基础和优质客户服务，在区域内建立了良好口碑。然而，面对市场日益复杂的客户需求和政策导向的变化——如住建部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的出台，公司敏锐意识到必须进行战略升级。
为此，江苏中源制定了清晰的“三步走”战略：
- 夯实基础层：整合内部资源，优化组织架构，设立全过程工程咨询事业部，配备复合型人才团队；
- 拓展能力层：引入BIM技术、智慧工地管理系统、绿色建筑评价工具等数字化平台，提升项目管理效能；
- 深化服务层：主动对接政府投资项目、国企重大项目和民营房地产开发企业，提供定制化解决方案。
这一转型不仅提升了客户粘性，也使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为江苏省首批通过全过程工程咨询试点认证的企业之一。
二、核心竞争力：技术驱动+人才赋能双轮并进
江苏中源的成功离不开两大支柱：技术创新与人才建设。
（一）数字化赋能，构建智慧工程管理生态
公司投入大量资源搭建“中源智管”平台，集成项目进度控制、成本核算、质量安全管理、合同履约跟踪等功能模块，实现了数据实时采集、可视化分析与智能预警。例如，在某大型市政综合体项目中，通过BIM模型与现场施工数据联动，提前发现管线冲突问题27处，避免返工损失超500万元。
此外，江苏中源还开发了移动端APP，让业主方、监理单位、施工单位三方可以随时查看项目状态，极大提高了协同效率。据统计，使用该系统后，项目审批周期平均缩短30%，沟通成本下降40%。
（二）人才梯队建设，打造专业化团队
江苏中源深知“人才是第一资源”。公司建立了一套完整的培训体系，包括：
- 新员工入职培训（涵盖法规、标准、软件操作）；
- 骨干员工进阶研修（如PMP认证、一级建造师考前辅导）；
- 高管领导力发展计划（与高校合作开设EMBA课程）。
同时，推行“导师制”与“项目制”相结合的人才培养机制，鼓励年轻工程师参与重点项目实战，快速积累经验。目前，公司拥有注册造价师、注册建筑师、注册结构师等专业资质人员近300人，其中高级职称占比超过60%。
三、典型案例：以实践验证全过程服务价值
江苏中源近年来承接了多个标志性项目，充分展示了其全过程工程咨询的能力优势。
案例一：苏州工业园区某产业园区改造项目（总投资约8亿元）
该项目涉及旧厂房拆除、新建厂房、配套基础设施等多个阶段。江苏中源作为全过程咨询牵头单位，从前期策划、投资估算到施工图审查、招投标管理、全过程造价控制、竣工结算审计全程参与。
亮点在于：利用大数据预测材料价格波动趋势，协助业主锁定最优采购时机；引入EPC总承包模式，有效压缩工期20%；通过精细化成本管控，最终项目实际投资比概算节约约1200万元。
案例二：南京某保障性住房建设项目（建筑面积约20万平方米）
该项目采用“全过程工程咨询+装配式建筑”组合拳。江苏中源负责编制专项实施方案，协调设计院、构件厂、施工单位三方协作，并全程监督质量安全体系运行。
成果显著：构件合格率高达99.8%，较传统现浇工艺提升15个百分点；项目获评省级绿色施工示范工程；业主满意度调查得分达96分（满分100）。
四、可持续发展：绿色低碳与社会责任并重
江苏中源积极响应国家“双碳”目标，将绿色发展理念融入全过程咨询服务中。公司在每个项目启动阶段即开展环境影响评估，并制定节能降耗措施清单。例如，在无锡某商业综合体项目中，通过优化暖通空调系统设计，年均减少能耗约18%，助力客户获得LEED金级认证。
同时，江苏中源注重履行企业社会责任。每年组织员工参与社区公益、乡村教育帮扶等活动，并设立专项基金支持青年工程师成长计划。这种内外兼修的企业文化，增强了员工归属感，也为品牌赢得了良好社会声誉。
五、未来展望：迈向全国领先，引领行业变革
面向未来，江苏中源将继续深化全过程工程咨询体系建设，计划在未来三年内实现以下目标：
- 拓展至长三角以外地区，设立分支机构或联合体合作；
- 研发AI辅助决策系统，进一步提升风险预判能力和资源配置效率；
- 探索“工程咨询+金融”融合新模式，为客户提供融资建议与风险管理服务；
- 积极参与行业标准制定，推动全过程咨询规范化发展。
江苏中源相信，唯有持续创新、坚守品质、以人为本，才能在新时代的工程咨询赛道上行稳致远。其实践经验表明，全过程工程咨询不仅是业务模式的升级，更是理念与文化的重塑，值得更多同行借鉴与学习。
