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中国工程造价管理协会如何推动行业标准化与数字化转型

哲迈云
2025-12-30
中国工程造价管理协会如何推动行业标准化与数字化转型

中国工程造价管理协会通过构建标准化体系、推动数字化转型、加强人才培养、搭建协同创新平台以及拓展国际合作,全面引领行业高质量发展。该协会在标准制定、技术创新、人才培育等方面成效显著,已成为连接政府、企业和学术界的关键枢纽,为我国工程建设领域提供坚实的成本保障与智力支持。

中国工程造价管理协会(以下简称“协会”)作为全国性、专业性、非营利性的社会组织,自成立以来始终致力于推动我国工程造价行业的健康发展。在新时代高质量发展背景下,协会积极发挥桥梁纽带作用,通过标准制定、技术推广、人才培养和国际合作等多维度举措,持续引领行业向标准化、规范化、数字化方向迈进。

一、构建科学合理的行业标准体系

协会深知标准是行业发展的重要基石。近年来,协会联合住建部、财政部等相关部委及业内权威专家,牵头编制并发布了《建设工程造价计价依据》《全过程工程咨询费用计算规范》《装配式建筑造价指标》等多项国家及行业标准。这些标准不仅填补了部分领域的空白,还为政府投资、企业决策提供了权威参考,有效提升了工程造价数据的透明度与可比性。

例如,在绿色建筑和低碳经济趋势下,协会率先发布《绿色建筑全生命周期成本测算指南》,引导项目从设计阶段就考虑节能降耗因素,推动行业由“重建设”向“重效益”转变。此外,针对PPP项目、EPC总承包模式等新型建设方式,协会制定了相应的计价规则,避免因标准缺失导致的争议与风险。

二、深化数字技术赋能造价管理创新

面对建筑业数字化浪潮,协会主动拥抱变革,设立“智慧造价研究中心”,组织行业力量开展BIM(建筑信息模型)、大数据分析、人工智能辅助算量等关键技术攻关。2023年,协会发布《工程造价数字化转型白皮书》,系统梳理当前痛点,并提出“五化”路径:数据标准化、流程自动化、决策智能化、服务在线化、监管可视化。

目前,已有超过80%的省级造价管理机构接入全国统一的工程造价信息平台,实现材料价格、人工单价、定额指数等数据实时共享。这极大提高了造价审核效率,降低了人为误差。同时,协会鼓励企业开发基于AI的智能算量软件,如某头部企业推出的“造价精灵”工具,可在5分钟内完成传统需2小时的手工套价工作,准确率高达98%以上。

三、强化人才梯队建设与继续教育

人才是支撑行业高质量发展的核心动力。协会每年举办全国造价工程师继续教育培训、青年骨干研修班、技能大赛等活动,累计培训从业人员超10万人次。特别设立了“卓越造价师”评选机制,表彰在重大项目中表现突出的专业人士,激发行业荣誉感。

此外,协会与清华大学、同济大学等高校共建“工程造价教学实践基地”,推动产教融合。其开发的《工程造价实务课程包》已被纳入多所高校本科与研究生教学体系,实现理论与实践无缝衔接。值得一提的是,协会还推出了“造价知识图谱”线上学习平台,利用碎片化时间帮助从业者持续充电。

四、搭建政产学研用协同创新平台

协会坚持开放合作理念,联合地方政府、龙头企业、科研院所共同打造“工程造价创新联盟”。截至目前,已在京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地建立区域协作机制,定期召开专题研讨会,围绕城市更新、乡村振兴、新基建等领域展开深度交流。

比如,在雄安新区建设过程中,协会组织专家团队参与前期投资估算与成本控制方案论证,提供定制化咨询服务;在深圳前海自贸区试点推行“造价数据资产化”改革,探索将历史项目数据转化为可交易的知识资产,助力企业降本增效。

五、拓展国际视野与对外交流合作

在全球化背景下,协会积极推动中国造价管理模式走向世界。先后加入国际造价工程师联合会(FIDIC)、亚太地区造价协会联盟(APAC),并在新加坡、迪拜设立海外联络处,促进中外经验互鉴。

2024年,协会主办首届“一带一路”工程造价高峰论坛,邀请来自30多个国家的代表参会,分享各国在跨境项目成本管控方面的最佳实践。这一举措不仅提升了中国标准的国际影响力,也为国内企业提供走出去的战略支持。

六、未来展望:迈向高质量发展的新阶段

站在新的历史起点上,中国工程造价管理协会将继续以服务国家战略为导向,聚焦“双碳目标”“数字中国”“新型城镇化”等重大部署,进一步完善行业治理体系,加快新技术应用落地,培育高素质人才队伍,努力构建更加公平、高效、可持续的工程造价生态体系。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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