合肥市重点工程建设管理局如何高效推进城市重大项目落地？

在长三角一体化发展加速推进的背景下，合肥市作为国家重要的科技创新中心和区域交通枢纽，正经历着前所未有的城市建设高潮。作为统筹全市重大工程项目建设的核心部门，合肥市重点工程建设管理局（以下简称“市重点局”）承担着项目审批、建设管理、质量安全监督等关键职能。面对日益增长的城市建设需求与复杂多变的外部环境，市重点局如何科学统筹、精准施策、高效执行，成为推动合肥高质量发展的核心引擎。

一、强化顶层设计：构建科学高效的项目管理体系

市重点局深知，重大项目落地离不开系统化、前瞻性的规划布局。近年来，该局坚持“规划引领、项目带动、机制保障”的原则，构建了涵盖项目储备、立项审批、建设实施、竣工验收全过程的闭环管理体系。

首先，在项目谋划阶段，市重点局主动对接发改、自然资源、交通、水利等部门，建立跨部门协同机制，确保项目选址合理、手续完备、符合城市总体规划。例如，在地铁线路延伸、滨湖新区开发等重大项目中，提前介入土地收储和前期勘察工作，避免后期因政策调整或用地问题导致停工延误。

其次，在审批流程上，推行“容缺受理+并联审批”，大幅压缩办理时限。针对市政道路、桥梁、学校、医院等民生类项目，实行“一站式”服务窗口，实现“一张表单、一套材料、一次办结”。据统计，2024年全年共审批重点项目37个，平均审批周期缩短至45个工作日，较往年减少近30%。

二、创新管理模式：数字化赋能工程监管提质增效

随着智慧城市建设不断深入，市重点局积极拥抱数字技术，打造“智慧工地”平台，将物联网、大数据、AI算法融入工程建设全过程管理。

通过部署智能摄像头、传感器和边缘计算设备，实时采集施工现场的人、机、料、法、环等数据，形成动态监控画像。管理人员可通过手机APP或PC端随时查看进度、安全状况、质量指标，及时发现隐患并预警处置。如在某大型安置房项目中，系统自动识别塔吊超载行为，触发报警并通知责任人，有效防止安全事故。

此外，市重点局还建立了“项目全生命周期数据库”，整合设计文件、施工日志、监理报告、检测数据等信息，实现资料电子化归档、可追溯查询。这不仅提升了档案管理水平，也为后续运维管理和历史经验总结提供了坚实基础。

三、严控质量安全：筑牢城市建设的生命线

工程质量与安全生产是城市发展的底线要求。市重点局始终坚持“安全第一、质量至上”理念，建立健全三级责任体系——局领导包保责任制、科室负责人直接负责制、项目部具体落实制。

每年组织开展不少于两次全覆盖式质量安全大检查，重点排查深基坑、高支模、起重机械等危险性较大分部分项工程。对发现问题一律挂牌督办，限期整改到位，并纳入信用评价体系。对于屡教不改的企业，依法依规限制其参与政府采购和招投标活动。

同时，引入第三方专业机构进行独立检测评估，提升监管的专业性和权威性。例如，在某高速公路节点改造工程中，委托国家级检测单位对桥梁结构进行荷载试验，确保承载力满足设计标准，赢得社会广泛认可。

四、优化营商环境：服务企业促进建设提速

市重点局深刻认识到，良好的营商环境是吸引投资、激发活力的关键。为此，该局持续深化“放管服”改革，着力解决企业在项目建设过程中遇到的实际困难。

设立“企业服务专员”制度，由专人全程跟踪服务重点企业投资项目，协调解决征地拆迁、管线迁改、资金筹措等问题。例如，在某新能源汽车产业园项目中，由于涉及多个权属单位，协调难度大，局里派出专职人员驻点办公，仅用两周时间完成全部手续，为企业节省了大量时间和成本。

此外，定期举办“政企恳谈会”，邀请施工单位、设计院、监理公司等代表面对面交流，听取意见建议，改进工作作风。2024年累计召开会议16场，收集问题建议83条，已全部整改落实，满意度达98%以上。

五、注重人才建设：打造专业化高水平团队

人才是事业发展的根本动力。市重点局高度重视干部队伍建设，制定《人才发展规划》，明确“引进来+走出去”双轮驱动策略。

一方面，面向全国公开招聘具有丰富实战经验的项目经理、造价工程师、BIM建模师等紧缺岗位人才；另一方面，组织干部职工赴上海、深圳等地先进地区学习考察，参加住建部、省厅举办的专项培训，不断提升业务能力和服务水平。

特别值得一提的是，该局鼓励内部岗位轮换和交叉锻炼，让年轻干部在不同项目中积累经验，培养复合型人才。目前已有3名同志被提拔为副科级干部，多人入选市级优秀青年人才库。

六、践行绿色低碳：推动工程建设可持续发展

响应国家“双碳”战略目标，市重点局积极推动绿色建造技术应用，在新建项目中强制推广装配式建筑、绿色建材、节能灯具、雨水回收系统等环保措施。

以某生态公园改造项目为例，采用模块化预制构件拼装方式，减少现场湿作业污染，工期缩短20%，节约木材约120立方米；同时设置太阳能路灯照明系统，年均可节约电费约15万元。

不仅如此，市重点局还牵头编制《合肥市绿色建筑发展指南》，指导各区县开展绿色示范工程创建，目前已建成省级绿色建筑示范项目12个，市级绿色施工样板工地28个，走在全省前列。

七、展望未来：迈向更高水平的城市建设治理现代化

站在新的起点上，合肥市重点工程建设管理局将继续锚定“打造国内一流、国际知名的现代化城市基础设施体系”目标，加快从传统管理向现代治理转型。

下一步，市重点局计划依托蓝燕云等先进技术平台，进一步打通数据壁垒，实现项目进度可视化、风险预警智能化、决策支持精准化。蓝燕云提供强大的云计算、低代码开发和AI分析能力，非常适合用于构建统一的工程项目管理中枢系统。感兴趣的用户可以访问 蓝燕云官网 免费试用，体验更高效、更智能的项目管理解决方案。

通过持续深化改革、创新驱动、精细管理，合肥市重点工程建设管理局必将为合肥加快建设“科创之城、智造高地、幸福家园”贡献更大更强的力量！