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危险性较大的分部分项工程安全管理办法:如何有效预防和控制施工风险?

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2025-12-30
危险性较大的分部分项工程安全管理办法:如何有效预防和控制施工风险?

本文围绕《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》展开深入探讨,分析了危大工程的定义与常见类型,指出现阶段安全管理中存在的突出问题,如方案流于形式、监管不到位等。文章提出从制度完善、方案优化、过程管控和科技赋能四个方面系统施策,并结合地铁深基坑案例说明实践成效。最后展望未来发展方向,强调标准化、智能化和法治化趋势,旨在推动建筑行业本质安全水平提升。

危险性较大的分部分项工程安全管理办法:如何有效预防和控制施工风险?

在建筑行业迅猛发展的今天,工程项目规模不断扩大、技术复杂度日益提升,施工现场的安全管理面临前所未有的挑战。特别是对于危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”),其一旦发生事故,往往会造成严重的人身伤亡和财产损失,甚至影响社会稳定。因此,如何科学、系统地实施《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,成为每个施工单位、监理单位乃至政府监管部门必须深入思考和实践的核心课题。

一、什么是危险性较大的分部分项工程?

根据住房和城乡建设部发布的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号),危大工程是指建筑工程在施工过程中,存在较大危险因素,可能导致重大安全事故的分部分项工程。这类工程通常具有以下特征:

  • 技术难度高:如深基坑开挖、高支模支撑体系、大型起重吊装作业等;
  • 环境风险大:涉及地下管线密集区、邻近既有建筑物或交通要道;
  • 人员密集性强:作业面广、工序交叉频繁,易引发群死群伤事故;
  • 监管要求严:需编制专项施工方案并组织专家论证,审批流程严格。

常见的危大工程包括但不限于:深基坑工程(开挖深度超过5米)、模板支撑系统(搭设高度8米及以上,或跨度18米及以上)、起重吊装及安装拆卸工程(起重量300kN及以上)、脚手架工程(搭设高度50米及以上)等。

二、当前危大工程安全管理存在的主要问题

尽管国家层面已出台多项法规政策,但在实际执行中仍存在诸多短板:

  1. 方案编制流于形式:部分企业为应付检查而编造专项方案,缺乏针对性与可操作性,未结合现场实际情况进行动态调整。
  2. 专家论证走过场:专家意见不专业、不独立,论证过程缺乏实质性把关,导致方案漏洞百出。
  3. 现场监管不到位:专职安全员配备不足,日常巡查频次低,对违规行为未能及时制止。
  4. 教育培训缺失:一线工人安全意识薄弱,对危大工程的风险认知不足,缺乏必要的应急处置能力。
  5. 信息化手段滞后:多数项目仍依赖纸质台账和人工记录,难以实现全过程可视化、数据化管理。

三、如何落实《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》?

要真正发挥该办法的实效,必须从制度设计、责任落实、技术保障、过程管控四个维度协同发力:

(一)健全制度体系,明确各方职责

施工单位应建立以项目经理为首的安全管理体系,将危大工程纳入重点监控对象。同时,制定详细的内部审批流程,确保每一道环节都有人负责、有人监督。例如:

  • 项目技术负责人牵头编制专项方案,并经企业技术负责人审核签字;
  • 由总监理工程师组织专家论证会,形成书面评审意见;
  • 施工前开展全员安全技术交底,确保每位作业人员清楚风险点和应对措施。

(二)强化源头治理,提升方案质量

专项施工方案不是“纸上谈兵”,而是指导现场作业的行动指南。建议采取如下措施:

  • 引入BIM技术进行三维模拟,提前识别潜在冲突与安全隐患;
  • 结合地质勘察报告、周边环境调查资料,增强方案的科学性和适应性;
  • 定期组织复盘会议,根据施工进展动态优化方案内容。

(三)加强过程监管,杜绝违章作业

施工阶段是风险最集中、事故最易发生的环节。应通过以下方式强化监管:

  • 设置专职安全巡查员,实行每日巡检+关键节点旁站制度;
  • 推广智能监控设备(如AI视频识别、物联网传感器),实时监测边坡位移、塔吊运行状态等关键参数;
  • 建立隐患排查清单,对发现的问题实行闭环整改,做到“发现—登记—整改—验收”全流程留痕。

(四)推动科技赋能,构建智慧安监平台

利用现代信息技术提升管理水平,已成为行业趋势。推荐做法包括:

  • 开发基于云平台的危大工程管理系统,实现方案上传、审批流转、进度跟踪、风险预警等功能一体化;
  • 接入政府监管平台,实现数据互通共享,便于监管部门远程抽查与执法联动;
  • 应用移动终端APP,让一线工人扫码打卡、上报隐患、学习知识,提高参与感与责任感。

四、典型案例分析:某地铁车站深基坑工程安全管理实践

以某城市轨道交通项目为例,该工程基坑开挖深度达15米,毗邻既有运营线路,属典型危大工程。项目团队通过以下举措成功规避重大风险:

  1. 聘请5名资深专家组成专家组,针对不同工况下支护结构变形规律进行专题研讨;
  2. 采用自动化监测系统,布设30多个测点,每小时自动采集数据并推送至管理人员手机;
  3. 建立“红黄绿”三级预警机制,当变形值接近阈值时自动触发警报,暂停作业并启动应急预案;
  4. 每月组织一次应急演练,涵盖坍塌、淹水、触电等多种场景,提升实战能力。

该项目最终顺利完工,未发生任何安全事故,被评为省级安全生产示范工地。

五、未来展望:从被动应对到主动预防的转变

随着“新质生产力”理念的提出,建筑业正加速向数字化、智能化转型。未来危大工程安全管理将呈现三大趋势:

  • 标准化:全国范围内统一危大工程分类标准和管理流程,减少地方差异带来的混乱;
  • 智能化:依托AI、大数据、物联网等技术,实现风险预测与决策支持,变事后处置为事前预防;
  • 法治化:加大违法惩处力度,推动《安全生产法》与《刑法》衔接,形成震慑效应。

总之,《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》不仅是法律文件,更是守护生命线的重要工具。只有将制度落地、责任压实、技术用活、监管抓实,才能真正筑牢建筑施工领域的安全防线,为高质量发展保驾护航。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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