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景区工程安全管理:如何保障游客与施工人员的安全

哲迈云
2025-12-30
景区工程安全管理:如何保障游客与施工人员的安全

景区工程安全管理是保障游客与施工人员生命财产安全的关键环节。文章系统阐述了景区工程面临的主要风险,如高空作业、临时用电、机械操作等,并提出建立健全制度、强化风险评估、实施现场管控、加强培训演练及构建智慧平台等五大核心措施。通过典型案例分析与未来趋势展望,强调从被动应对转向主动预防的重要性,旨在为景区管理者提供可落地的安全管理路径。

景区工程安全管理:如何保障游客与施工人员的安全

在旅游景区的开发与维护过程中,工程安全是不可忽视的核心议题。随着旅游业的快速发展,越来越多的景区进行扩建、改造或新建项目,如缆车系统升级、观景平台搭建、步道修缮等。这些工程虽提升了游客体验,但也带来了潜在的安全风险。一旦发生安全事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还可能严重损害景区声誉,甚至影响整个地区的旅游形象。因此,建立一套科学、系统、可执行的景区工程安全管理体系,已成为景区管理者、施工单位及监管部门共同的责任。

一、景区工程安全管理的重要性

景区作为人流密集区域,其特殊性决定了工程安全管理必须高于普通建筑工地的标准。首先,景区通常位于自然环境复杂、地形多变的区域(如山区、水域边),施工条件恶劣,增加了作业难度和风险。其次,游客流动性大且分布分散,一旦发生事故,救援难度高,后果严重。再者,许多景区具有文化或生态价值,工程若破坏原有风貌或生态环境,将引发长期负面影响。最后,近年来国家对安全生产的监管日趋严格,文旅部门也出台了多项针对景区施工的规范文件,如《旅游景区安全管理规范》(GB/T 34368-2017)等,要求景区必须落实“谁施工、谁负责”原则,确保全过程可控。

二、景区工程安全管理的主要风险点

景区工程施工涉及多个环节,每个环节都可能存在安全隐患。常见的风险包括:

  • 高空作业风险:如安装玻璃栈道、吊桥、索道支架时,若防护措施不到位,易发生坠落事故。
  • 临时用电隐患:施工现场临时配电箱未按标准设置、电线老化或私拉乱接,极易引发触电或火灾。
  • 机械设备操作不当:挖掘机、吊车等重型设备若由无证人员操作或未定期检查,可能导致机械伤害。
  • 地质灾害威胁:山体滑坡、泥石流等地质活动在雨季或施工扰动下更容易发生,需提前预警并制定应急预案。
  • 游客误入施工区:因警示标识不清、围挡不严或管理疏漏,导致游客进入危险区域,造成意外伤害。

三、景区工程安全管理的关键措施

1. 建立健全安全管理制度体系

景区应制定专门的《工程施工安全管理规定》,明确各方责任主体:景区管理部门负责统筹协调与监督;施工单位承担直接责任,配备专职安全员;监理单位实施全过程旁站监督。制度内容应涵盖开工前审查、施工中巡查、完工后验收等全流程,并纳入景区年度安全考核机制。

2. 强化前期风险评估与方案审批

所有工程必须经过专业机构进行安全风险评估,特别是涉及高处、深基坑、爆破等高危作业的项目,需编制专项施工方案并组织专家论证。例如,在山区修建观景台时,应委托地质勘查单位评估边坡稳定性,并根据结果设计支护结构。审批流程要透明、闭环,严禁未经批准擅自开工。

3. 实施严格的现场安全管理

施工现场必须做到“五到位”:安全培训到位、防护设施到位、警示标志到位、应急物资到位、值班值守到位。每日开工前召开班前会,强调当日风险点及应对措施;实行“班组长+安全员”双巡查制,及时发现并整改隐患。同时,利用视频监控系统实现远程监管,尤其对夜间或偏远区域作业加强覆盖。

4. 加强人员培训与应急演练

施工单位员工必须持证上岗,特种作业人员如电工、焊工、起重司机等须具备相应资质。景区内部也要组织员工参加安全知识培训,提升识别风险的能力。每年至少开展两次综合性应急演练,模拟突发事故场景(如塌方、火灾、游客受伤),检验预案有效性,提高协同处置能力。

5. 构建智慧化安全管理平台

借助物联网、AI识别等技术手段,打造景区智慧安监系统。例如,在关键区域部署智能摄像头自动识别未佩戴安全帽、违规穿越警戒线的行为;通过传感器监测边坡位移、气体浓度等数据,实时上传至管理平台,实现风险早预警。此类数字化工具不仅能提高效率,还能为后续事故分析提供精准依据。

四、案例分享:某著名景区施工事故教训与改进经验

以国内某5A级景区为例,2023年曾因缆车支架焊接质量不合格导致局部坍塌,造成2名工人重伤。事后调查发现,该工程存在三大问题:一是施工单位未严格执行工艺标准,二是监理单位形同虚设,三是景区未设置有效隔离措施,致使游客靠近危险区。事故发生后,景区立即停工期整改,引入第三方检测机构进行全面排查,并建立了“施工日志+影像记录”双重留痕机制。如今,该项目已顺利竣工,成为全国景区工程安全示范工程。

五、未来趋势:从被动应对到主动预防

随着科技发展和社会意识提升,景区工程安全管理正从传统的“事后补救”向“事前预防”转变。未来发展方向包括:一是推广BIM(建筑信息模型)技术用于施工模拟与风险预判;二是鼓励绿色施工理念,减少对环境的影响;三是推动保险机制介入,增强企业风险抵御能力;四是加强跨部门协作,形成政府监管、企业自律、社会监督的多元共治格局。

六、结语

景区工程安全管理是一项系统工程,需要多方联动、常抓不懈。只有将安全理念融入每一个细节,才能真正实现“零事故、零伤害”的目标。对于景区管理者而言,这不是负担,而是提升服务品质、塑造品牌口碑的重要抓手。让我们共同努力,为游客营造一个安心、舒心、放心的旅游环境。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

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