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鄞州区优质工程管理:如何实现高标准建设与高效监管的双赢

哲迈云
2025-12-30
鄞州区优质工程管理:如何实现高标准建设与高效监管的双赢

鄞州区通过构建系统化管理体系、推动技术创新应用、强化全过程质量控制、深化多方协同机制,实现了优质工程管理的标准化、智能化与协同化。文章详细介绍了其在立项审批、智慧工地、BIM技术、信用评价等方面的实践经验,并提出未来向绿色建造和数字孪生方向发展的战略路径,为城市高质量建设提供了可复制的样本。

在城市化进程不断加快的背景下,工程建设的质量与效率成为衡量区域发展水平的重要标尺。作为宁波市的核心城区之一,鄞州区近年来在优质工程管理方面积累了丰富经验,形成了具有地方特色的管理体系。本文将深入探讨鄞州区如何通过制度创新、技术赋能与多方协同,实现工程项目从立项到竣工全过程的高质量管控,为其他地区提供可借鉴的实践路径。

一、构建系统化管理体系:夯实优质工程管理基础

鄞州区优质工程管理的成功,首先得益于其构建了一套科学、系统、闭环的管理体系。该体系以“目标明确、责任清晰、过程可控、结果可溯”为核心原则,贯穿项目全生命周期。

首先,在项目前期阶段,鄞州区建立了严格的立项审批机制,要求所有新建项目必须通过可行性论证、环境影响评估和安全风险预判等多维度审查。例如,针对重大基础设施项目,引入第三方专业机构进行独立评审,确保项目选址合理、功能定位精准、资源投入适度。

其次,在施工过程中,实行“网格化+信息化”管理模式。全区划分为若干工程管理责任片区,每个片区配备专职监督员,负责日常巡查、问题记录与初步处置。同时,依托智慧工地平台,整合视频监控、扬尘监测、人员考勤、材料溯源等数据,实现对施工现场的实时动态感知与智能预警。

最后,在竣工验收环节,鄞州区推行“联合验收+信用评价”机制。由住建、消防、环保等部门组成联合验收小组,一次性完成多项验收任务,大幅压缩流程时间;同时,将参建单位履约情况纳入信用档案,形成“守信激励、失信惩戒”的正向引导。

二、推动技术创新应用:打造智慧工程新标杆

数字化转型是提升工程管理水平的关键驱动力。鄞州区积极拥抱新技术,推动BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据等技术在工程管理中的深度应用,显著提升了决策效率与执行精度。

以BIM技术为例,鄞州区已在多个重点公建项目中全面推广使用。通过建立三维数字模型,设计单位、施工单位、监理单位可在虚拟环境中提前发现碰撞冲突、优化管线布局、模拟施工进度,从而减少返工浪费,提高一次成优率。某大型医院建设项目因采用BIM技术,节省工期约15天,节约成本超百万元。

此外,鄞州区还建设了“工程质量安全监管云平台”,集成全市在建项目数据,支持移动端巡检、在线审批、隐患上报等功能。管理人员可通过手机APP随时查看工地状态,接收异常提醒,实现“掌上管工地”。这一平台自上线以来,累计处理隐患问题超万条,整改率达98%以上。

三、强化全过程质量控制:筑牢安全与品质双防线

优质工程管理的本质在于对质量和安全的极致追求。鄞州区坚持“预防为主、防治结合”,在各个环节设置质量控制节点,形成层层把关的保障机制。

在材料采购环节,推行“源头可溯、过程可控、结果可查”的供应链管理模式。要求主要建材如钢筋、混凝土、防水卷材等必须附带出厂合格证、检测报告,并通过区块链技术实现质量追溯链条可视化,杜绝劣质材料流入工地。

在工序交接环节,严格执行“样板引路”制度。每个分项工程开工前,必须先制作样板段,由建设、施工、监理三方共同验收确认后方可大面积施工,有效避免因工艺不熟导致的质量通病。

在安全管理方面,鄞州区实施“红黄牌”警示制度,对存在重大安全隐患的单位挂牌督办,限期整改;对屡教不改者依法处罚并公开曝光。2023年全年共发出黄色警告127次,红色警告16次,未发生一起重大安全事故。

四、深化多方协同机制:凝聚齐抓共管合力

优质工程管理不是单一部门的任务,而是需要政府、企业、社会多方力量共同参与的系统工程。鄞州区积极探索多元共治模式,打通部门壁垒,激发市场主体活力。

在政府层面,成立由分管副区长牵头的工程质量管理领导小组,统筹协调发改、财政、自然资源、住建等多个职能部门,形成政策合力。同时设立专项基金用于奖励优秀项目和先进个人,激发行业积极性。

在企业层面,鼓励龙头企业组建“工程管理联盟”,共享技术标准、施工经验和培训资源,带动中小施工企业整体提质升级。目前已有20余家骨干企业加入联盟,覆盖区内70%以上的在建项目。

在社会层面,开通“鄞州工程监督热线”和微信公众号,接受群众举报与建议,定期发布工程质量通报。2024年上半年收到市民反馈问题230余条,全部做到“件件有回音、事事有着落”,增强了公众对城市建设的信任感。

五、持续改进与未来展望:迈向更高水平的工程治理现代化

尽管鄞州区在优质工程管理方面取得了显著成效,但面对新型城镇化、绿色低碳发展等新趋势,仍需不断探索与突破。下一步,鄞州区计划从三个方面发力:

一是加快绿色建造步伐,推广装配式建筑、绿色建材和节能技术,力争到2027年新建公共建筑中绿色建筑占比达到100%。

二是深化数字孪生技术应用,构建全区工程项目数字孪生体,实现物理世界与数字世界的深度融合,助力科学决策与应急响应。

三是完善人才培育体系,联合高校设立“工程管理研修班”,每年培养不少于300名具备现代理念和技术能力的专业人才,为高质量发展提供智力支撑。

总之,鄞州区优质工程管理的经验表明,只有坚持以人民为中心的发展思想,用制度保障公平、用科技提升效能、用协同凝聚合力,才能真正打造出经得起历史检验的精品工程。这一模式不仅适用于鄞州本地,也为全国其他城市提供了宝贵借鉴。

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