安溪工程管理怎么做才能提升效率与质量？
在当前国家大力推进基础设施建设、乡村振兴战略和新型城镇化发展的背景下，福建省泉州市安溪县作为全国知名的茶乡和经济强县，其工程项目数量和规模持续增长。无论是交通水利、市政道路、产业园区还是美丽乡村建设项目，如何科学、高效地开展工程管理，已成为地方政府、企业单位和项目管理者亟需解决的核心问题。
一、安溪工程管理的现状与挑战
近年来，安溪县依托丰富的自然资源和产业基础，在城市建设与公共服务领域实施了多项重大工程。例如，县城主干道改造、城乡供水一体化工程、生态茶园提升项目等，均取得了显著成效。然而，随着项目复杂度提高、工期压缩、成本压力增大以及对环保和安全要求日益严格，传统的粗放式管理模式已难以满足新时代的发展需求。
主要挑战包括：
- 信息不对称与沟通不畅：项目各参与方（业主、设计、施工、监理）之间缺乏统一的信息平台，导致决策滞后、返工频繁；
- 过程监管难度大：施工现场点多面广，传统人工巡查难以实现全过程动态监控；
- 人员素质参差不齐：部分施工单位管理人员经验不足，技术标准执行不到位；
- 成本控制压力剧增：材料价格波动、劳动力短缺等因素影响预算精准性；
- 绿色低碳要求提升：双碳目标下，对施工扬尘、噪音、废弃物处理提出更高标准。
二、安溪工程管理的核心要素解析
要破解上述难题，必须从制度建设、技术创新、人才培育三个维度入手，构建“制度+技术+人”的三维管理体系。
1. 制度先行：建立标准化流程体系
安溪县应推动制定《安溪县建设工程全过程管理办法》，明确从立项审批、招投标、合同履约到竣工验收的全流程规范。重点强化以下环节：
- 前期策划精细化：引入BIM（建筑信息模型）技术进行方案比选，提前识别风险点；
- 招标文件规范化：细化评分细则，杜绝围标串标现象；
- 过程节点管控机制：实行“周报+月评”制度，定期召开项目例会；
- 质量责任终身制：落实项目经理责任制，建立工程质量追溯系统。
2. 技术赋能：打造智慧工地新标杆
结合安溪本地产业特色（如茶业、陶瓷、电子制造），推广数字化管理工具，助力工程提质增效：
- 智慧工地管理系统：集成视频监控、人员定位、环境监测、设备运行数据等功能，实现远程可视化管理；
- BIM+GIS融合应用：在大型市政项目中模拟施工进度与空间冲突，优化资源配置；
- 移动办公APP：让一线工人扫码打卡、上报问题、接受交底，提升响应速度；
- 无人机巡检：用于山区道路、桥梁等难达区域的安全巡查，降低人力成本。
3. 人才支撑：培养复合型专业队伍
安溪工程管理的可持续发展离不开高素质人才。建议：
- 校企合作育才：联合泉州职业技术学院、福建农林大学安溪校区开设工程管理定向班，定向输送本地生源；
- 岗位培训常态化：每季度组织施工员、安全员、资料员专题培训，考核合格方可上岗；
- 激励机制创新：设立“安溪工匠奖”，表彰优秀项目团队，激发从业人员积极性；
- 引进高端人才：通过人才补贴政策吸引具有省级以上资质的注册建造师、造价工程师落户安溪。
三、典型案例分析：安溪县城区污水管网改造项目
以2024年启动的安溪县城区污水管网改造项目为例，该项目总投资约1.2亿元，覆盖6个街道、38条主次干道，涉及地下管线复杂、居民密集、交通流量大等难点。项目组采取如下措施，实现了“零事故、高质量、按时交付”：
- 前置规划阶段：利用BIM技术模拟地下管线布局，避免与其他市政设施冲突，节省设计变更费用约30万元；
- 智慧工地部署：安装15处高清摄像头、8套扬尘监测仪、20个人员定位基站，实时上传数据至县级智慧城管平台；
- 分段滚动施工：采用“白天小修、夜间大修”模式，最大限度减少对市民出行的影响；
- 群众参与监督：设立“百姓监督岗”，邀请社区代表每周参与现场检查，增强公信力；
- 全过程审计跟踪：委托第三方机构进行造价审核与资金使用审计，确保财政资金安全高效。
最终，该项目比原计划提前15天完工，获得市级优质工程奖，并被列为全省智慧工地示范案例。
四、未来发展方向：从“管得住”走向“管得好”
面对新一轮科技革命和产业变革，安溪工程管理应向更高层次迈进：
- 推进绿色建造：推广装配式建筑、再生骨料混凝土、太阳能路灯等节能环保技术，打造低碳工地；
- 深化数字孪生应用：构建项目全生命周期数字孪生体，实现从设计到运维的无缝衔接；
- 构建信用评价体系：将施工单位、监理单位纳入安溪诚信档案，实施分级分类监管；
- 强化党建引领：在重大项目成立临时党支部，发挥党员先锋模范作用，凝聚攻坚合力。
五、结语：安溪工程管理的实践路径
安溪工程管理要想真正实现高质量发展，不能仅靠单一手段或短期投入，而应形成一套系统化、可复制、可持续的管理模式。这需要政府主导、企业落实、社会协同、技术加持四位一体发力。只有这样，才能让每一个项目都成为展示安溪形象的窗口，让每一分钱都花得明明白白、物有所值。
未来的安溪，必将是一个工程管理更加精细、项目建设更加高效、人民群众更加满意的现代化县域。
