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重庆大学工程管理学院如何推动产教融合与人才培养模式创新

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2025-12-29
重庆大学工程管理学院如何推动产教融合与人才培养模式创新

重庆大学工程管理学院立足西部、服务国家战略,通过构建产教融合生态体系、重构课程模块、打造双师型师资队伍、建设多层次实践平台,全面推动工程管理人才培养模式创新。学院以新工科理念为核心,实现教学内容与产业需求无缝对接,毕业生就业质量与社会认可度持续提升,已成为国内工程管理教育改革的标杆院校。

重庆大学工程管理学院如何推动产教融合与人才培养模式创新

作为中国西部地区工程管理教育的重要高地,重庆大学工程管理学院(以下简称“学院”)近年来在产教融合、校企协同育人和教学改革方面不断探索,走出了一条具有中国特色、符合区域发展需求的工程管理类专业高质量发展之路。面对新时代对高素质复合型工程管理人才的迫切需求,学院以“新工科”建设为引领,构建了“理论+实践+创新”三位一体的人才培养体系,持续深化教育教学改革,强化产学研协同机制,提升学生解决复杂工程问题的能力。

一、顶层设计:打造产教融合生态体系

学院高度重视产教融合的战略意义,将其纳入学院“十四五”发展规划核心内容。通过制定《产教融合行动计划(2023-2027)》,明确目标:到2027年,建成不少于10个省级以上产教融合示范基地,与行业龙头企业共建联合实验室或研究中心5个以上,实现本科生实习实训覆盖率100%,研究生企业导师比例达80%。

学院成立了由院长牵头的产教融合工作专班,统筹协调教学、科研与产业资源。与中建、中铁、重庆两江新区管委会等单位签署战略合作协议,建立“政产学研用”五位一体合作平台。例如,与重庆轨道交通集团共建“智慧交通工程管理联合实验室”,聚焦城市地下空间开发中的风险管控与数字化管理技术攻关,既服务地方重大工程,又反哺教学内容更新。

二、课程体系重构:从知识传授到能力导向

传统工程管理课程往往偏重理论讲解,缺乏与实际项目场景的结合。为此,学院率先在全国高校中推行“模块化+项目制”课程改革:

  • 基础模块:涵盖工程经济学、工程项目管理、BIM技术应用等核心课程,夯实学生理论根基。
  • 拓展模块:设置智慧城市、绿色建筑、低碳运维等前沿方向,对接国家“双碳”战略和新型城镇化需求。
  • 实践模块:引入真实工程项目案例(如重庆江北国际机场改扩建项目),由企业工程师与教师共同授课,实施“课堂进工地、工地变课堂”的教学模式。

特别值得一提的是,学院开设了《工程管理综合实训》必修课,要求学生分组完成一个完整的工程项目策划—执行—评估全流程模拟,邀请来自万科、龙湖、华为数字能源等行业专家担任评委,形成“学中做、做中学”的闭环训练。

三、师资队伍建设:打造“双师型”教学团队

人才质量的关键在于教师队伍。学院提出“引进来、走出去、沉下去”的师资建设路径:

  1. 引进高层次人才:近三年引进博士及以上学历教师12人,其中含国家级人才计划入选者3人,海外背景占比40%,提升国际化视野。
  2. 选派教师赴企业挂职:每年组织不少于10名青年教师到大型工程公司担任项目经理助理或技术顾问,累计已有60余人次参与企业一线实践,带回真实案例用于教学。
  3. 聘请企业导师:现有校外兼职教授及产业导师68人,包括全国工程勘察设计大师、央企总部高管等,他们不仅参与课程设计,还指导毕业论文与毕业设计。

这种“双师共育”机制极大提升了教学质量,使学生能够第一时间接触行业最新动态和技术标准,如BIM5D施工管理系统、EPC总承包模式下的合同风险管理等实务技能。

四、平台赋能:构建多层次实践教学体系

学院投入专项资金建设三大类实践平台:

  1. 虚拟仿真实验室:配备VR/AR设备和智能建造仿真系统,可模拟高层建筑吊装、隧道盾构掘进等高危作业环境,让学生在安全条件下体验复杂工程流程。
  2. 创新创业孵化基地:与重庆高新区共建,支持学生团队开展“微项目”研发,如基于AI的施工现场人员行为识别系统,已孵化出3家初创企业。
  3. 校外实习基地网络:覆盖西南地区主要建筑央企、地方国企及知名民企,形成“周实习+月轮岗+学期顶岗”三级递进式实习制度,保障学生深度参与工程项目全过程。

此外,学院还设立“卓越工程师奖学金”,每年奖励在企业实践中表现优异的学生,激励其主动投身一线,提升职业认同感。

五、成果导向:人才培养质量稳步提升

经过几年努力,学院产教融合改革成效显著:

  • 毕业生就业率连续五年保持在95%以上,其中进入世界500强企业比例超30%;
  • 学生在全国大学生工程管理竞赛、挑战杯、互联网+创新创业大赛中屡获大奖;
  • 多项研究成果被应用于成渝地区双城经济圈重点项目建设,如川藏铁路沿线工程风险管理模型、重庆山地城市绿色施工指南等;
  • 学院获批国家级一流本科专业建设点、教育部新工科研究与实践项目等多项荣誉。

这些成果充分证明,重庆大学工程管理学院通过系统化推进产教融合,真正实现了“教学内容紧贴产业、人才培养对接市场、科研创新服务社会”的良性循环。

六、未来展望:迈向智能化与国际化的深度融合

面向2030年,学院将继续深化产教融合内涵发展,重点布局三大方向:

  1. 智能化转型:将人工智能、大数据分析引入工程管理教学与科研,培育具备数据驱动决策能力的新一代工程师。
  2. 国际化拓展:与新加坡南洋理工大学、德国慕尼黑工业大学等国际名校建立联合培养项目,推动学生海外交流与认证互认。
  3. 可持续发展导向:围绕联合国SDGs目标,增设ESG(环境、社会、治理)绩效评价课程,培养具有全球责任意识的工程管理者。

可以预见,在国家战略和区域发展的双重驱动下,重庆大学工程管理学院将持续发挥示范引领作用,为中国乃至全球工程管理领域输送更多兼具创新能力、实践能力和人文情怀的高素质人才。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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