收尾工程安全管理怎么做？如何确保项目最后阶段零事故？
在工程建设过程中，前期准备、施工执行和验收交付是三个关键阶段。然而，不少项目往往忽视了“收尾工程”这一重要环节的安全管理，导致安全事故频发，甚至前功尽弃。收尾工程虽处于项目末期，看似简单，实则隐患重重——人员松懈、设备拆除混乱、交叉作业频繁、遗留问题多发，一旦管理不到位，极易引发火灾、高处坠落、触电、机械伤害等事故。那么，收尾工程安全管理到底该如何做？本文将从风险识别、制度建设、过程控制、人员管理到应急响应等多个维度进行系统梳理，为建筑企业、施工单位及项目管理者提供一套科学、实用的收尾安全管理方案。
一、收尾工程的特点与安全风险分析
收尾工程通常指主体结构完成后的装饰装修、机电安装调试、消防验收、环境整治及竣工资料整理等环节。此阶段虽然工期短、人员少，但存在以下显著特点：
- 作业环境复杂化：多个专业交叉施工（如水电、暖通、消防、弱电），场地狭小，材料堆放杂乱，易发生碰撞、绊倒、物体打击等事故。
- 人员状态不稳定：部分工人因项目即将结束产生麻痹心理，对安全防护措施不再重视，甚至擅自拆除临时设施或违规操作。
- 设备处置风险高：塔吊、脚手架、电梯等大型设备即将拆除，若未按规程操作，极易造成坍塌或高空坠物。
- 安全隐患隐蔽性强：一些隐蔽工程（如管线埋设、防水层）已完工，但可能存在质量缺陷或未彻底整改的问题，后期暴露后处理难度大。
因此，必须将收尾工程纳入全过程安全管理范畴，不能以“快结束了”为由降低标准。
二、构建收尾工程安全管理体系
有效的安全管理不是靠运气，而是靠体系。建议建立“五位一体”的收尾工程安全管理体系：
- 责任明确化：项目经理作为第一责任人，设立专职安全员负责收尾阶段日常巡查；各分包单位签订《收尾安全管理承诺书》，明确各自职责。
- 制度规范化：制定《收尾工程专项安全管理制度》，涵盖每日班前会、隐患排查清单、动火审批流程、设备拆除作业指导书等内容。
- 培训常态化：组织全员再教育，重点讲解收尾阶段常见风险案例、正确使用个人防护用品（PPE）、紧急逃生路线等知识。
- 检查动态化：实行“日查+周评+月总结”机制，发现问题立即整改并通报，形成闭环管理。
- 奖惩机制化：设立“安全标兵”奖励制度，对表现突出者给予物质激励；对违章行为严肃追责，绝不姑息。
三、关键环节的安全管控措施
1. 动火作业安全管理
收尾阶段常涉及焊接、切割等动火作业，是火灾高发点。必须严格执行“三级动火审批制”：
- 一级动火：在易燃易爆场所进行，需项目部、监理、业主三方联合审批；
- 二级动火：在非危险区域作业，由项目安全部门审批；
- 三级动火：一般区域作业，由班组负责人批准即可。
同时配备灭火器、防火毯、专人监护，并设置警戒线，防止火星飞溅引燃周边材料。
2. 高处作业与脚手架拆除
脚手架拆除是最容易出事的环节之一。必须做到：
- 编制专项拆除方案，经技术负责人签字确认；
- 拆除前全面检查脚手架稳定性，清除杂物；
- 按照“由上至下、逐层拆除”的原则，严禁上下同时作业；
- 作业人员佩戴双钩安全带，设置防坠落装置；
- 地面设立警戒区，安排专人指挥协调。
3. 临时用电与机械设备管理
收尾阶段临时用电线路老化、私拉乱接现象普遍。应：
- 每日检查配电箱、电缆线绝缘情况；
- 严禁使用破损插头插座，杜绝“一闸多机”；
- 大型机械如塔吊、升降机在拆除前进行全面检测，合格后方可操作。
四、强化人员意识与行为管理
收尾阶段最容易出现“人松劲、心放松”的现象。为此，要从三个方面入手：
- 开展针对性安全教育：利用短视频、案例复盘等形式，让工人直观感受事故后果，增强敬畏感。
- 推行班前五分钟讲安全：每天开工前由班组长强调当日风险点和注意事项，形成习惯。
- 实施行为观察与纠正：安全员不定时抽查作业行为，发现不规范动作当场指出并记录，纳入绩效考核。
五、应急预案与快速响应机制
即使预防到位，仍可能出现突发情况。因此必须提前制定《收尾阶段应急预案》：
- 明确各类事故（火灾、触电、中毒、坍塌）的处置流程；
- 配置足够数量的急救药品、担架、消防器材；
- 组织模拟演练，确保每位员工知晓疏散路线和报警方式；
- 设立24小时值班电话，确保信息畅通。
一旦发生险情，第一时间启动预案，最大限度减少损失。
六、信息化手段助力安全管理升级
随着数字化技术的发展，越来越多的企业开始借助平台提升收尾安全管理效率。例如：
- 使用BIM模型进行虚拟交底，提前发现空间冲突；
- 部署AI视频监控系统，自动识别未戴安全帽、吸烟、闯入禁区等违规行为；
- 通过移动APP实现隐患上报、整改反馈、打卡签到等功能，提高执行力。
这些工具不仅能降低人力成本，还能实现数据可视化分析，辅助决策优化。
七、典型案例警示：某商业综合体项目收尾事故教训
某市某商业综合体项目在收尾阶段发生一起脚手架坍塌事故，造成2人死亡、3人受伤。调查发现：施工方未按规范拆除脚手架，且未设置警戒区，一名工人误入作业区被砸中。该事件暴露出三大问题：
- 安全责任虚化，项目部未落实现场监督；
- 制度执行流于形式，未召开专题会议部署拆除计划；
- 工人缺乏培训，不清楚拆除流程和危险源。
这起事故再次提醒我们：收尾阶段绝不能掉以轻心，否则一切努力都将付诸东流。
八、结语：收尾不是终点，而是安全管理的最后一道防线
收尾工程安全管理不仅是保障生命财产安全的关键环节，更是衡量一个项目管理水平的重要标尺。它考验的是企业的责任心、执行力和精细化程度。只有把每一项细节都做到位，才能真正实现“零事故、零伤亡、零投诉”的目标。建议各单位结合自身实际，因地制宜完善收尾安全管理机制，持续改进，久久为功。
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