易达软件临时施工工程怎么分开？如何科学管理与执行？

在建筑行业快速发展的今天，临时施工工程因其灵活性和高效性被广泛应用于各类项目中，尤其是在城市更新、市政改造和紧急抢修等场景下。然而，随着项目复杂度提升，许多企业在使用易达软件进行项目管理时，常遇到“临时施工工程怎么分开”的难题——即如何将一个整体项目中的临时工程部分合理拆分，并有效管理其进度、成本与质量。本文将围绕这一核心问题，深入探讨易达软件中临时施工工程的拆分逻辑、操作流程、常见误区及最佳实践，帮助项目管理者实现精细化管控。

一、为什么需要将临时施工工程分开管理？

临时施工工程通常指为保障主工程顺利实施而设置的辅助性工程，如临时道路、临时水电、围挡、办公区搭建等。这类工程具有以下特点：

• 周期短、任务急：往往伴随主工程同步启动，需快速响应；
• 独立性强：可单独立项、结算，不依赖于主体结构进度；
• 成本敏感：若未合理拆分，易造成资源浪费或预算超支；
• 责任边界模糊：若与其他工程混同管理，易引发责任不清、考核困难。

因此，在易达软件中对临时施工工程进行清晰拆分，不仅是技术层面的需求，更是提升项目整体效益的关键步骤。

二、易达软件中临时施工工程的拆分逻辑

易达软件作为一款集项目计划、进度控制、成本核算于一体的BIM+ERP一体化平台，在处理临时施工工程时提供了灵活的模块支持。其拆分逻辑应遵循以下几个原则：

1. 按功能模块拆分

将临时工程按功能划分为若干子项，例如：
- 临时设施类（办公区、生活区）
- 临时交通类（临时便道、出入口）
- 临时水电类（临时供电线路、供水系统）
- 安全文明施工类（围挡、标识牌、扬尘治理设备）

每个子项均可在易达软件中创建独立的“临时工程单元”，并分配专属负责人和预算额度。

2. 按时间节点拆分

根据项目总体进度计划，将临时工程按开工、完工节点划分。例如：
- 第1周完成临时水电接入
- 第2周完成围挡安装
- 第4周完成临时道路铺设

这种拆法便于与主工程进度联动，避免因临时工程滞后影响主施工进度。

3. 按区域或工作面拆分

适用于大型施工现场，可将整个场地划分为多个作业区（如A区、B区），每个区域设置独立的临时施工方案，并通过易达软件的GIS地图功能可视化展示各区域临时设施分布情况。

三、具体操作步骤：如何在易达软件中实现拆分

以下是基于易达软件标准版本的操作指南，适用于项目经理、BIM工程师和成本会计人员：

步骤1：新建临时工程清单

登录易达软件后，进入项目管理 > 工程分解结构（WBS）模块，点击“新增WBS节点”。选择父级节点为当前项目，命名格式建议为“【临时】+功能描述”，如“【临时】临时水电工程”、“【临时】安全围挡工程”。

步骤2：设定工期与资源计划

在对应WBS节点下，填写工期计划（起止日期）、所需人力（如电工2人、机械工1人）、材料（电缆、钢管、警示带等）及机械设备（发电机、吊车等）。这些信息将自动同步至甘特图视图，便于全局调度。

步骤3：关联成本科目与预算

进入成本管理 > 成本科目配置，为每个临时工程分配唯一成本编码（如T001表示临时水电，T002表示临时道路）。然后在预算编制界面，分别录入预计金额，并设定审批流（如由项目总工初审、财务复核）。

步骤4：上传施工图纸与变更记录

利用易达软件的BIM模型集成能力，将临时工程的设计图纸（如临时用电平面图、临时排水管网图）上传至对应节点，形成数字档案。同时，所有设计变更均需在系统中标注时间、责任人及审批状态，确保过程可追溯。

步骤5：动态监控与绩效考核

通过实时数据看板查看各临时工程的实际投入与计划偏差。例如：若发现“临时道路”实际耗时超出原定3天，则系统会自动触发预警通知，提醒项目部调整资源配置。同时，结合易达软件的KPI模块，对各责任单位进行绩效评分，纳入月度考核体系。

四、常见误区与规避策略

很多企业在使用易达软件时容易陷入以下误区：

误区一：将临时工程合并到主工程中统一管理

后果：导致成本核算混乱，无法准确反映临时支出占比；进度跟踪失真，延误难以定位。
✅ 解决方案：严格按照WBS逻辑拆分，不得跨层级合并。

误区二：忽略临时工程的验收环节

后果：后期出现安全隐患（如临时用电漏电）、影响周边居民或交通秩序。
✅ 解决方案：在易达软件中设置“临时工程专项验收流程”，包括自检、监理复检、业主确认三个阶段，并生成电子版验收报告归档。

误区三：未建立临时工程变更机制

后果：现场突发情况（如市政管线改迁）导致临时设施失效，但无系统记录，责任推诿。
✅ 解决方案：启用易达软件的变更管理模块，所有临时工程变更必须走线上申请—审批—执行闭环流程，杜绝口头指令。

五、成功案例分享：某市地铁站改造项目

某市地铁站升级改造项目共涉及8个临时施工点位，初期采用传统Excel表格管理，频繁出现临时设施遗漏、重复采购等问题。引入易达软件后，项目团队按照上述方法对临时工程进行了精细化拆分，具体做法如下：

• 共拆分为6类临时工程，每类设立独立WBS节点；
• 每日通过移动端APP上传现场照片与进度数据，系统自动比对计划；
• 临时工程费用占比从原估算的12%降至9%，节约资金约30万元；
• 提前3天完成全部临时设施部署，为主工程施工赢得宝贵时间。

该项目最终获评“省级智慧工地示范工程”，其中易达软件在临时工程拆分与协同管理方面的应用成为亮点之一。

六、未来趋势：AI赋能下的智能拆分建议

随着人工智能技术的发展，易达软件也在探索基于AI的临时工程拆分建议功能。例如：
- 利用历史项目数据库，自动推荐类似项目的临时工程配置模板；
- 结合天气预报、交通流量数据，智能优化临时设施布局（如避开雨季设置临时排水沟）；
- 通过图像识别技术，自动判断施工现场是否存在临时设施缺失或违规现象。

这些智能化功能将进一步降低人工拆分难度，提高管理精度，值得期待。

结语

易达软件临时施工工程怎么分开？答案并非单一公式，而是建立在科学逻辑、规范流程与持续优化基础上的综合能力。只有真正理解临时工程的本质属性，善用易达软件的强大功能，才能实现从“粗放管理”向“精益运营”的跨越。对于每一位项目管理者而言，掌握这套方法论，不仅是在应对眼前挑战，更是在为企业的数字化转型打下坚实基础。